Avec le télétravail qui s’est généralisé par la force des choses et qui semble s’installer de manière durable dans nos modes de fonctionnement, de nombreux managers ont découvert le management à distance.
Les codes ont changés et les managers sont amenés à revisiter leurs pratiques pour maintenir la proximité managériale avec leurs collaborateurs, favoriser le travail collaboratif à distance et trouver des moyens pour maintenir l’esprit d’équipe.
Non, il n’y a pas qu’une seule façon de manager ses collaborateurs !
Au-delà du management à distance depuis quelques années déjà, des dirigeants s’éveillent au fait que le management dit classique ne convient peut-être plus aux nouvelles générations de salariés. De nombreux entrepreneurs innovent en questionnant tous les préconçus que nous avons sur les fondamentaux du management.
Cela ouvre la voie à de nouvelles tendances telles que :
REZO outille vos managers :
• Manager à distance
• Manager une équipe en télétravail
REZO accompagne vos managers à revisiter leur pratique entre pairs grâce aux webinaires codev.
Un webinaire pour découvrir des concepts et des outils étayés par de nombreux cas concrets
Une séance de co-développement pour prolonger les échanges et développer ses compétences en travaillant en équipe sur des cas concrets choisis par le groupe et faire émerger des plans d’actions.
Adaptation à la crise : Revisiter sa pratique pour maintenir son équipe et soi-même en capacité de s’adapter à la crise Voir le programme
Management & Leadership : Revisiter sa pratique pour développer son management et son leadership au quotidien Voir le programme
Rendre ses équipes plus autonomes : Comprendre les freins à l'autonomie pour mieux les combattre & partager les bonnes pratiques pour rendre les équipes plus autonomes Voir le programme