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Formation Adapter sa posture managériale

Présentiel
Durée : 2 jour(s) (14h)
Participants max : 8
Tarifs HT :
INTRA
Les tarifs sont communiqués à titre indicatif. Ils sont susceptibles d'évoluer en fonction d'options ou de frais complémentaires.
RMANADPOSTMAP-PMO14 Programme mis à jour le : 25/08/2023


Formation Adapter sa posture managériale

Objectifs

  • Travailler sur vos propres capacités de management et adapter sa posture managériale
  • Savoir dynamiser vos équipes pour gagner en efficacité
  • Gérer les situations difficiles en gardant la juste distance
  • Connaître les différents styles de management pour l’adapter aux personnalités de l’équipe

Pédagogie

Apports théoriques et outils de management d’équipe
Mises en situation, cas pratiques, jeux de rôles
Utilisation ponctuelle de la vidéo avec débrief des entretiens

Contenu

Travailler sur vos propres capacités de management

  • Découvrir et adapter votre style de management  - Identifier les différentes personnalités de l’équipe 
  • Définir votre leadership et les règles de fonctionnement  

 

Animer son équipe et susciter l’adhésion

  • Savoir déléguer des missions 
  • Agir sur les leviers de la motivation 
  • Traiter les objections et gérer les situations difficiles
  • Recadrer sans démotiver avec l’outil : DESCC

 
Développer sa posture et la juste distance 

  • Développer son savoir-être, sa communication, son assertivité 
  • Faire monter en compétence et développer l’autonomie 
  • Responsabiliser sans prendre le rôle de « sauveur » : outil le Triangle

 
Dynamiser vos équipes pour gagner en efficacité 

  • Mettre en place les leviers de la motivation – stimulation 
  • Appliquer un management adapté avec l’outil : Management situationnel 
  • Faciliter la collaboration et l’esprit d’équipe

Méthode d'évaluation

  • Evaluation pré-formative :
    Une grille d’auto-positionnement est transmise aux apprenants en amont de la formation pour faire un auto-diagnostic de leurs compétences
  • Evaluation de suivi :
    Evaluation du développement des compétences via la grille d’auto-positionnement remplie à l’issue de la formation
  • Evaluation de satisfaction fournie par REZO

Public

Tout manager et toute personne ayant des responsabilités d’encadrement, de tout secteur d’activité

Pré-requis

Aucun

Formateur

Consultant formateur fort de 20 ans d’expérience en management et formation interne. Certifié Coach professionnel – Process com

Accessibilité

Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions.

Les prochaines sessions programmées

Aucune session INTER ou INTRA Partagée n'est prévue pour le moment.

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