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Formation Collaborer à l'ère du numérique

Durée : 1.5 jour(s) (10h)
Tarifs HT :
INTRA
Les tarifs sont communiqués à titre indicatif. Ils sont susceptibles d'évoluer en fonction d'options ou de frais complémentaires.
REFFCONUMB-PIV21 Programme mis à jour le : 15/12/2021


Formation Collaborer à l'ère du numérique

Objectifs

  • Définir et animer le travail collaboratif au sein de ses équipes, 
  • Comprendre et pratiquer les outils de la collaboration sur l'espace digital. 
  • Découvrir et expérimenter de nouvelles pratiques de collaboration pour développer le plaisir de travailler autrement 
  • Mobiliser l'intelligence collective dans l'entreprise et au-delà de ses frontières

Pédagogie

Alternance de séquences d’apports / partage de pratiques entre participants et de mises en pratiques
Une formation « Atelier » au cours de laquelle, les participants co-construisent leurs nouvelles pratiques professionnelles à partir des apports de l’animatrice et des apprentissages à l’issue des cas pratiques.

Contenu

1- COMPRENDRE LES ENJEUX LIES AUX NOUVELLES FORMES DE TRAVAIL ET DE COLLABORATION

  • Se positionner et positionner son organisation par rapport aux nouvelles formes de travail
  • Comprendre les dimensions du travail collaboratif numérique (synchrone / asynchrone) 
  • Connaître les différents types d'outils  

 
2- BOOSTER LA COLLABORATION DANS SON ENVIRONNEMENT

  • Comprendre et développer la culture de l’agilité dans les environnements professionnels.
  • Choisir le bon outil pour le bon usage. A partir des usages de la gestion de projet
    • Mise en pratique d'outils collaboratifs numériques : 
  • Organiser le projet sur des outils collaboratifs (rôles / planification)
  • Apprendre à trouver des solutions grâce au travail collaboratif
  • Co-produire un document en temps réel
  • Amplifier l'efficacité des réunions de travail
     

 3- DEVELOPPER LA CULTURE DE LA COLLABORATION DANS LA DUREE

  • Développer une culture du partage porteuse de valeur - veille collaborative 
  • Analyser ses pratiques et les optimiser
  • Construire son PLAN D’ACTION

Méthode d'évaluation

  • Evaluation pré-formative
  • Une grille d’auto-positionnement est transmise aux apprenants en amont de la formation pour faire un auto-diagnostic de leurs compétences
  • Evaluation de suivi
  • Evaluation du développement des compétences via la grille d’auto-positionnement remplie à l’issue de la formation
  • Evaluation de satisfaction fournie par REZO

Public

Managers, responsables d'équipe  Toute personne qui anime ou participe à des réunions ou groupes de travail, quel qu’en soit le contexte : information, décision, projet, résolution de problèmes, partage d'expertise, etc.

Formateur

Facilitatrice / formatrice – Experte sur les transformations du travail, les nouvelles formes de collaboration et les outils digitaux –15 années d’expérience dans la transformation numérique et l’accompagnement au changement au sein d’organisations - Certifiée Management 3.0 (management agile) & Design Thinking

Modalités

A J-3 : autodiagnostic & tableau collaboratif - 1 jour en présentiel et 3 heures en classe virtuelle

Accessibilité

Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions.

Les prochaines sessions programmées

Aucune session INTER ou INTRA Partagée n'est prévue pour le moment.

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