Objectifs
- Adapter son comportement et son management aux personnalités de chacun
- Connaître les fondamentaux du management et les différent styles d’interaction
- Mieux se connaître et mieux connaître ses collaborateurs pour instaurer des relations constructives et efficaces
- Etre en mesure de gérer les situations difficiles ou conflictuelles
- Développer une communication positive et individualisée
Pédagogie
Remise de l’inventaire de personnalité individuel
Apports théoriques et outils de management d’équipe
Exercices, cas pratiques, outils numériques interactifs
Contenu
Séquence 1. Identifier les missions et enjeux du manager
- Identifier le rôle et missions du manager
- Évaluer votre style de management
- Définir votre leadership
Séquence 2. Découvrir votre structure de personnalité avec le test certifié
- Mieux se connaitre pour gérer les relations interpersonnelles
- Découvrir les canaux de communication propres à chaque profil
- Prévenir et repérer les comportements sous stress
Séquence 3. Animer une équipe et susciter la motivation
- Définir les règles de fonctionnement au sein de l’équipe
- Agir sur les leviers de la motivation
- Apprendre à donner des signes de reconnaissance
- Traiter les objections, les résistances, recadrer sans démotiver
Séquence 3. Etre en mesure de gérer les situations difficiles
- Identifier les séquences de stress et besoins psychologiques
- Apprendre à gérer les conflits
- Développer son savoir-être et son assertivité
Méthode d'évaluation
- Profil de personnalité
- Evaluation pré-formative :
Une grille d’auto-positionnement est transmise aux apprenants en amont de la formation pour faire un auto-diagnostic de leurs compétences - Evaluation de suivi :
Evaluation du développement des compétences via la grille d’auto-positionnement remplie à l’issue de la formation - Evaluation de satisfaction fournie par REZO
Public
Tout manager et toute personne ayant des responsabilités d’encadrement, de tout secteur d’activité
Pré-requis
Remplir le questionnaire de personnalité en amont
Formateur
Formateur, 20 ans d’expérience en management et formation interne. Coach certifié en Process Communication, Triangle de Karpman, Ennéagramme
Modalités
A distance : 4 sessions de 3H30
Présentiel : en salle de 8 personnes maximum
Accessibilité
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions.
