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Formation Management transverse et leadership d'influence

Présentiel
Durée : 3 jour(s) (21h)
Participants max : 10
Tarifs HT :
INTER INTRA
Rezoteur 1 600 €
Public 1 900 €
Les tarifs sont communiqués à titre indicatif. Ils sont susceptibles d'évoluer en fonction d'options ou de frais complémentaires.
RMANTRLSINP-REV21 Programme mis à jour le : 03/01/2024

3.83/4 *15 évaluation(s)* Contenu/Intervenant/Organisation
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Formation Management transverse et leadership d'influence

Objectifs

  • Intégrer les caractéristiques d’une organisation à haute performance
  • Identifier les spécificités du management transversal
  • Positionner et développer son leadership d’influence
  • Intégrer les outils et les méthodes d’animation d’une équipe transversale

Pédagogie

Travail de groupe
Etude de cas pédagogique et réel
Jeux de rôles, vidéo
Diagnostic personnalisé à l’aide du MBTI
Exposé théorique de modèles
Partage d’expérience
Mise en pratique, et surtout très peu de power point !

Contenu

Le développement de ma posture de manager transverse
  • Connaissance et dynamique de groupe (atelier Club)
  • Les différentes formes d’organisations du travail et les modèles de  management
  • Découvrir les spécificités du management transverse et les ruptures nécessaires au positionnement (valeurs, lien au pouvoir, efficience, identité...)
  • Connaitre son profil de fonctionnement et son leadership (atelier MBTI)
 
 L’animation d’équipe, de groupes pluridisciplinaires
 
  • Maitriser son propre fonctionnement et développer sa relation à l’autre (Exercice)
  • Situer son leadership au regard des stades d’évolution du manager
  • Repérer les outils et méthodes d’animation d’équipe (atelier étude de cas projet)
  • Comprendre les différentes postures dans sa communication interpersonnelle
      
La vision stratégique des acteurs
 
  • Intégrer le concept de la socio dynamique de groupe pour piloter les acteurs (cartographie de son projet)
  • Situer le niveau d’autonomie des membres d’une équipe et adapter son management (cartographie de son équipe)
  • Bâtir sa vision et être capable de la communiquer pour fédérer les acteurs
  • Plan d’application

Méthode d'évaluation

  • Evaluation pré-formative : Une grille d’auto-positionnement est transmise aux apprenants en amont de la formation pour faire un auto-diagnostic de leurs compétences
  • Mises en situation
  • Evaluation de suivi : Evaluation du développement des compétences via la grille d’auto-positionnement remplie à l’issue de la formation
  • Evaluation de satisfaction fournie par REZO

Public

Manager, chef de projet, responsable de processus, cadre ou futur cadre ayant des projets, des actions transverses à piloter de façon ponctuelle ou permanente. Position légitime dans l’organisation de référence

Pré-requis

Aucun

Formateur

Formateur consultant. Expert des changements interculturels, stratégiques, organisationnels et managériaux

Accessibilité

Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions.

Les prochaines sessions programmées

17/04/2024, 18/04/2024, 30/04/2024
Inter
1600 € (HT)
1900 € (HT)
Plus d'infos
Date(s)
17/04/2024 de 09:00:00 à 12:30:00
17/04/2024 de 13:30:00 à 17:00:00
18/04/2024 de 09:00:00 à 12:30:00
18/04/2024 de 13:30:00 à 17:00:00
30/04/2024 de 09:00:00 à 12:30:00
30/04/2024 de 13:30:00 à 17:00:00
Lieu
Eybens

15/10/2024, 16/10/2024, 5/11/2024
Inter
1600 € (HT)
1900 € (HT)
Plus d'infos
Date(s)
15/10/2024 de 09:00:00 à 12:30:00
15/10/2024 de 13:30:00 à 17:00:00
16/10/2024 de 09:00:00 à 12:30:00
16/10/2024 de 13:30:00 à 17:00:00
05/11/2024 de 09:00:00 à 12:30:00
05/11/2024 de 13:30:00 à 17:00:00
Lieu
Eybens

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