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Formation Manager coach

Présentiel
Durée : 5 jour(s) (35h)
Tarifs HT :
INTRA
Les tarifs sont communiqués à titre indicatif. Ils sont susceptibles d'évoluer en fonction d'options ou de frais complémentaires.
RMANMACOACHP-PMO35 Programme mis à jour le : 21/10/2021


Formation Manager coach

Objectifs

  • Acquérir les outils fondamentaux du coaching pour optimiser son management
  • Adopter les attitudes du manager coach
  • Apprendre à responsabiliser les collaborateurs en les rendant acteurs de leurs décisions
  • Renforcer l’efficacité de votre management

Pédagogie

Apports théoriques, ateliers de réflexion, mises en situation, exercices, pratique de coaching

Contenu

1. Développer son leadership personnel et professionnel

  • Découvrir le concept de coaching appliqué au management
  • Réaliser l’impact de son propre fonctionnement sur les autres
     

2. Ouvrir les perspectives et son cadre de référence

  • Travailler sur les croyances, les obstacles internes, avec les outils de la PNL et de l’AT
  • Apprendre à gérer ses émotions
     

3. Connaître les compétences clés de l’attitude coach

  • Pratiquer l’écoute active et les différents niveaux d’écoute
  • Apprendre l’art des questions adéquates 
  • Communiquer, reformuler, creuser, recadrer
     

4. Pratiquer l’entretien de coaching

  • Intégrer les fondamentaux d’une séance de coaching
  • Etablir le rapport basé sur la relation, l’empathie
  • Analyser les besoins et motivation
  • Mettre en place l’entretien avec la méthode GROW
     

5. Définir un plan d’action

  • Valider l’engagement du collaborateur
  • Travailler sur le changement et les résistances
  • Concevoir un plan avec l’outil Mind Mapping
     

6. Adopter la posture de manager coach

  • Mettre en pratique l’attitude coach
  • Connaître son style de communication et management
  • Intégrer le modèle Process Com pour renforcer votre management

Méthode d'évaluation

  • Evaluation pré-formative :
    Une grille d’auto-positionnement est transmise aux apprenants en amont de la formation pour faire un auto-diagnostic de leurs compétences
  • Evaluation de suivi :
    Evaluation du développement des compétences via la grille d’auto-positionnement remplie à l’issue de la formation
  • Evaluation de satisfaction fournie par REZO
  • Plan d'action individualisé

Public

Tout manager ou responsable souhaitant intégrer les compétences du coaching pour évoluer vers un rôle de manager-coach

Pré-requis

Aucun

Formateur

Consultant formateur fort de 20 ans d’expérience en management et formation interne. Certifié Coach professionnel – Process Communication – Ennéagramme et Triangle de Karpman.

Modalités

5 journées en présentiel de 7 heures

Accessibilité

Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions.

Les prochaines sessions programmées

Aucune session INTER ou INTRA Partagée n'est prévue pour le moment.

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