Objectifs
- Comprendre les changements organisationnels et managériaux actuels
- Comprendre la dynamique humaine face au changement
- Identifier les leviers managériaux pour mieux accompagner les équipes
Pédagogie
Un module 1 de 2 jours pour partager, comprendre et intégrer
Une intersession pour donner du sens aux apports et les mettre en œuvre
Un module 2 de 1 jour pour à la fois travailler sur son projet de changement et sa posture
Dans chaque module nous alternons des séquences de partage d’expérience, de prise de recul et des phases d’intégration opérationnelle.
Contenu
1. Evolution des systèmes organisationnels et managériaux
- Les enjeux actuels des organisations
- Les modèles organisationnels en mouvement
- Evolution des modèles managériaux
2. Conduire un projet de changement
- Les étapes de la gestion du changement
- Le rôle et la posture managériale adaptée
- La socio-dynamique des acteurs pour accompagner l’équipe
- Mettre de la stabilité au cœur de l’instabilité
- Redonner du sens et de la cohérence
3. Comprendre les mécanismes à l’origine des comportements
- Les niveaux logiques du changement
- Différencier les changements de type 1 et de type 2
- Du changement à la transformation
- La notion de carte du monde
- La gestion émotionnelle
Méthode d'évaluation
- Evaluation pré-formative
- Une grille d’auto-positionnement est transmise aux apprenants en amont de la formation pour faire un auto-diagnostic de leurs compétences
- Evaluation de suivi
- Evaluation du développement des compétences via la grille d’auto-positionnement remplie à l’issue de la formation
- Evaluation de satisfaction fournie par REZO
Public
Manager hiérarchique ou fonctionnel
Toute personne souhaitant accompagner le changement
Toute personne souhaitant être acteur du changement
Pré-requis
Aucun
Formateur
Formateur consultant. Expert des changements interculturels, stratégiques, organisationnels et managériaux
Accessibilité
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions.