Objectifs
- Connaître les points clés de la méthode 5S et les enjeux individuels et collectifs
- Mettre en oeuvre le 5S sur le terrain
- Suivre et pérenniser la démarche
Pédagogie
Cas pratiques
Elaboration plan d’action individuel
Contenu
Connaître les points clés de la méthode 5S et les enjeux individuels et collectifs
- Les points clés et les fondements de la méthode 5S
- Etre acteur du changement.
- Gagner en efficacité, sécurité et en productivité
Mettre en oeuvre le 5S sur le terrain
Connaître les 5S et leurs applications concrètes sur le terrain
Suivre et pérenniser la démarche
- Suivre et faire vivre les indicateurs
- Mesurer les effets et réaliser les ajustements
Méthode d'évaluation
- Evaluation pré-formative :
Une grille d’auto-positionnement est transmise aux apprenants en amont de la formation pour faire un auto-diagnostic de leurs compétences - Quizz de fin de formation
- Evaluation de suivi :
Evaluation du développement des compétences via la grille d’auto-positionnement remplie à l’issue de la formation - Evaluation de satisfaction fournie par REZO
Public
Toute personne impliquée dans une démarche d’amélioration continue avec la méthode 5S (organisation des postes et de l’activité, propreté et sécurité), en atelier.
Pré-requis
Être impliqué dans une démarche d’amélioration continue en atelier
Formateur
Formateur, Consultant-Coach en Lean Management. Ancien manager d’équipe, Chef de projet Lean, Animateur des Transformations Culturelles et Digitales des Entreprises
Modalités
A Classe virtuelle de 3h30
Accessibilité
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions.