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Formation Sensibilisation à notre défi du moment : Fidéliser nos collaborateurs

Présentiel/Distanciel
Présentiel
Durée : 1 jour(s) (7h)
Tarifs HT :
INTRA
Les tarifs sont communiqués à titre indicatif. Ils sont susceptibles d'évoluer en fonction d'options ou de frais complémentaires.
RRHFIDELSESCOLLAB-EGU7 Programme mis à jour le : 16/11/2022


Formation Sensibilisation à notre défi du moment : Fidéliser nos collaborateurs

Objectifs

Aujourd'hui une des préoccupations majeures de beaucoup d'entreprises est de fidéliser ses collaborateurs.

 

Et si le point central était l'intégration ?
Montrer au candidat un visage attractif et sincère dès son recrutement et tout au long du « parcours collaborateur ».

Voici quelques pistes pour gagner la guerre des talents en 2023

 

  • Connaître et s’ouvrir aux différentes générations
  • Être sensible à l’importance de l'accueil et de l'intégration
  • Mettre en place un « parcours collaborateur » en utilisant les différents entretiens (embauche et qualitatifs)
  • Développer son écoute et ses ressentis en tant que recruteur ou manager
  • Améliorer sa communication.

Pédagogie

  • Communication (Ecoute active et communication positive)
  • Outils de pédagogie active
  • Outils de Coaching professionnel
  • Outils RH les différents entretiens

 

La méthode d’intervention favorise la prise en compte de votre terrain et expériences vécues.

Véritable processus d’accompagnement avec des outils simples et concrets pour donner des clefs efficaces et adaptées à chacun.

Mises en situation, exercices individuels, travail en grand groupe et sous-groupes.

Contenu

1 - Connaître les différentes générations

  • Générations X, Y, Z et Alpha – Les « Millenials » en quête de sens et de liberté
  • Développer et encourager la coopération avec les différences.

2 - Accueillir et intégrer

  • La marque employeur : la promesse de l’embauche
  • Intégration chaleureuse et bien organisée

3 - Organiser des rencontres pour mieux se connaître

  • Savoir poser un cadre d’échange
  • Planifier les différents entretiens (embauche et qualitatifs)
  • Faire des points réguliers : Objectifs SMART
  • Stimuler la motivation : Savoir faire évoluer – Techniques des feed-back

 

4 – Permettre l’engagement au travail

  • Identifier et clarifier ce qui est important pour soi et pour le candidat.
  • Pratiquer l’écoute active – Méthode ERIC
  • Parler de soi, dire « Je »
  • Faire confiance et déléguer

Méthode d'évaluation

Evaluation pré-formative en amont de la formation
Evaluation à chaud de satisfaction.

Public

Ce module s’adresse à toute personne qui recrute et ou accueille un nouveau collaborateur.

Pré-requis

Aucun

Formateur

Formatrice et coach professionnelle.
Spécialiste en communication, développement personnel et transfert de compétences

Accessibilité

Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions.

Les prochaines sessions programmées

Aucune session INTER ou INTRA Partagée n'est prévue pour le moment.

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