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Echanger / Développer


Chez REZO, nous accordons beaucoup d’importance à l’intelligence collective.

 

En tant que Responsables Formation / GPEC nous devons jongler entre différentes casquettes :

·        Expertise technique,

·        Veille réglementaire,

·        Négociation budgétaire,

·        Optimisation budgets, outils, process,

·        Conseil à l’encadrement et aux collaborateurs,

·        Projets de développement RH,

·        Sélection de formateurs de qualité,

·        Développement de la formation interne,

·        Liens avec les processus RH emploi / compétences, etc.

 

Le manque de temps et la complexité de certains sujets rendent difficiles la prise de recul et l’amélioration de nos pratiques.

 

Échanger entre pairs sur les problématiques, les pratiques, les tendances et les projets fait partie de l’ADN de REZO.

 

Nous proposons régulièrement à nos clients des temps d’information, de benchmark et de découverte.

 

Mais aussi des temps de formation et de co-développement axés sur des sujets précis, dans le cadre des Clubs de Développement REZO pour Responsables Formation.

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