La formation professionnelle

24/04/2020
La formation professionnelle

Vous souhaitez externaliser la gestion de tout ou d’une partie de votre processus de formation ? Voici comment Rezo peut y répondre.
Selon votre besoin, nos experts vous accompagnent dans le pilotage et la mise en œuvre de votre plan de développement des compétences.


Nous mettons tout en œuvre pour optimiser le budget formation, s’assurer du maintien et de l’évolution des compétences de vos collaborateur en lien avec la stratégie de votre entreprise.

 

Dans ce contexte, nos domaines d’intervention dans le pilotage sont les suivants :

 

Élaborer le plan de développement des compétences

  • Définir les axes stratégiques de formation (politique formation, note d’orientation
  • Recueillir les besoins
  • Formalisation du plan
  • Concevoir le budget
  • Identifier les actions prioritaires
  • Consolider et arbitrer les demandes

 

Assurer le Reportings

  • Suivre et proposer des indicateurs
  • Assurer la présentation au CODIR et au CSE des documents réglementaires

 

Intégrer le CPF dans la politique formation

  • Mettre en œuvre le CPF sur temps de travail
  • Communiquer et accompagner les managers

 

Conseil / Accompagnement

  • Veille juridique formation
  • Audit du service formation
  • Recommandations /Conseil
  • Montée en compétences de la fonction formation de l’entreprise
  • Conduite de projet : cahier des charges, appel d’offres...
  • Accompagner à l’intégration d’outils en lien avec la formation professionnelle

 

 Pour la mise en œuvre de votre plan de développement des compétences, REZO intervient dans les domaines suivants :

 

Gérer l’administration de la formation

  • Piloter de la réalisation du plan, suivi du budget
  • Constituer et suivre les dossiers administratifs
  • Constitution des dossiers pour la démarche qualité
  • Recueillir les feuilles de présence
  • Recueillir et traiter les évaluations à chaud, à froid
  • Suivre la facturation fournisseur
  • Suivre les frais
  • Règlements fournisseurs formation
  • Refacturation interne

 

Gérer les inscriptions et la logistique de la formation

  • Constituer des groupes
  • Identifier des formateurs et des organismes de formation
  • Planifier la réservation de salles, de matériel, etc.
  • Inscrire et convoquer les stagiaires
  • Gérer les annulations et reports
  • Optimiser les remplissages de sessions de formations intra et internes
  • Organiser les déplacements
  • Diffuser des supports pédagogiques
  • Organiser de l’accueil des stagiaires
  • Réaliser les demandes de prise en charge
  • Relation avec l’OPCO
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