Pourquoi faire le choix d'externaliser ?

23/02/2018
Pourquoi faire le choix d'externaliser ?

Face à la complexité juridique liée aux évolutions de la législation et aux contraintes budgétaires, le plan de développement des compétences est devenu un poste stratégique, où chaque dépense doit servir un objectif précis et garantir un retour sur investissement. Par ailleurs, il est essentiel de continuer à développer les compétences humaines.


Vous concentrez sur des tâches à plus forte valeur ajoutée

Nous adaptons notre intervention en fonction de vos besoins. Vous gardez les activités les plus importantes pour vous et vous externalisez le reste !
Ce service sur mesure se décompose en 4 offres majeures modulables et adaptables :

  1. Le conseil et l’accompagnement en développement des compétences (formation et GPEC)
  2. L’identification des besoins de développement de vos collaborateurs et de votre organisation.
  3. L’arbitrage en fonctions des besoins en formation et des axes stratégiques de votre entreprise.
  4. La mise en œuvre du plan de formation modulable

 

Vous optimisez le temps de gestion et rationnalisez les coûts de fonctionnement

Notre équipe d’experts optimise vos processus dans un souci permanent d’efficacité et de rentabilité.
Dans le cas de la formation professionnelle, il s’agit là de s’assurer que le coût de l’investissement c’est-à-dire le coût de la formation est inférieur aux bénéfices monétaires attendus.

 

Des experts à votre service

REZO vous apporte sa double expertise dans le domaine de l’accompagnement et du conseil, grâce à une approche globale et une prestation « sur mesure ».
Nos intervenants formation à temps partagé, bénéficient d’une expertise forte dans le domaine du pilotage, de la mise en œuvre et de l’optimisation du plan de développement des compétences.
Ils interviennent sur divers secteurs d’activité, et dans des structures d’entreprises de tailles différentes depuis plusieurs années.
Cette diversité leur permet d’être opérationnels immédiatement et d’utiliser différents outils de la gestion de la formation.
Ils maîtrisent la législation, les règles financières et le fonctionnement des différents OPCO.


Leurs atouts : adaptabilité, pragmatisme et efficacité !

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