Gérer les personnalités difficiles
- Apprendre à gérer des personnalités difficiles au sein d’un collectif, et dans une relation individuelle.
Programme mis à jour le : 20/03/2026
Réf : REFFPROGPDIFF-FP14
Tarifs
Les tarifs sont HT et sont communiqués à titre indicatif.
Ils sont susceptibles d'évoluer en fonction d'options ou de frais complémentaires.
Objectifs de la formation Gérer les personnalités difficiles
- Apprendre à gérer des personnalités difficiles au sein d’un collectif, et dans une relation individuelle.
Pédagogie
La formation sera rythmée par des :
- Présentations théoriques.
- Démonstrations.
- Mises en pratiques, et mises en situation, en binômes ou trinômes.
- Les mises en pratiques, en situation, les espaces questions-réponses, se feront sur des cas réels apportés par les stagiaires.
- Débriefings.
- Espaces questions-réponses.
- Des documents, (apports théoriques, protocoles des techniques présentées et pratiquées,…), seront remis aux stagiaires lors de la formation.
Contenu
- Le principe de fonctionnement d’un individu (l’index de computation et les niveaux logiques).
- Comprendre les jeux relationnels interpersonnel (Analyse Transactionnelle).
- Les différents méta-programmes de fonctionnement.
- Les différents types de personnalités.
- Comment adapter son comportement à chacune d’entre elles pour mieux les gérer.
- Comment fonctionne un collectif (identifier les jeux psychologiques et les relations au sein de celui-ci.)
- Adopter la bonne posture.
- Gérer ses émotions.
- Gérer son équilibre.
- Créer une relation personnalisée et adaptée.
- Les conflits : comment les gérer et ne pas les éviter.
- Les bases de la communication verbale et non verbale.
- Communiquer de manière efficace et assertive (PNL, CNV) :
- Définir et poser son intention.
- Poser le cadre.
- Observer et calibrer.
- Sélectionner un vocabulaire adapté (les mots clefs : à dire et à ne pas dire).
- Poser les bonnes questions.
- Donner des feed-back.
- Adapter sa communication suivant le contexte, l’intention et ses interlocuteurs.
- Savoir dire non et stop quand c’est nécessaire.
- Apprendre à recadrer.
Évaluation
Méthode d'évaluation :
- Evaluation pré-formative : Une grille d’auto-positionnement est transmise aux apprenants en amont de la formation pour faire un auto-diagnostic de leurs compétences.
- Évaluation de suivi : Évaluation du développement des compétences via la grille d’auto-positionnement remplie à l’issue de la formation.
- Évaluation à chaud de satisfaction fournie par REZO.
- Évaluation des acquis : Le/la formateur/trice remplit à son tour une grille de validation des acquis basée sur les compétences et connaissances acquises.
- Attestation de fin de formation REZO.
Public
Pré-requis
Formateurs
Accessibilité
Prochaines sessions
REZO ETAGE (38320 EYBENS)
Tarif Rezoteur : 950 € HT
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Notre équipe d'experts se tient à votre disposition.