Strategic Thinking™ - Penser mieux et plus grand
A l'issue de cette formation, vous serez en mesure de :
Objectif général
Objectif général
- Mieux appréhender les outils et techniques de réflexion stratégique pour contribuer à la performance de l'entreprise.
Objectifs pédagogiques
- Définir la pensée stratégique, systémique, créative et critique.
- Identifier les aspects de la réflexion stratégique que vous utilisez ou sous-utilisez.
- Cartographier les éléments contribuant à la réflexion stratégique.
- Appliquer des outils de réflexion stratégique à vos problématiques actuelles.
Programme mis à jour le : 27/01/2026
Réf : AAEFFPROST-EQU18
Tarifs
Intra
Inter
Adhérents Rezoteur
Public
Les tarifs sont HT et sont communiqués à titre indicatif.
Ils sont susceptibles d'évoluer en fonction d'options ou de frais complémentaires.
Objectifs de la formation Strategic Thinking™ - Penser mieux et plus grand
A l'issue de cette formation, vous serez en mesure de :
Objectif général
Objectif général
- Mieux appréhender les outils et techniques de réflexion stratégique pour contribuer à la performance de l'entreprise.
Objectifs pédagogiques
- Définir la pensée stratégique, systémique, créative et critique.
- Identifier les aspects de la réflexion stratégique que vous utilisez ou sous-utilisez.
- Cartographier les éléments contribuant à la réflexion stratégique.
- Appliquer des outils de réflexion stratégique à vos problématiques actuelles.
Pédagogie
- Travail préliminaire.
- 2/3 de pratique, 1/3 de théorie.
- Nombreux exercices en sous-groupes.
- Support de formation.
- Feedbacks personnalisés du formateur.
- 2 webinaires d'accompagnement à la mise en œuvre à distance (1 mois puis 2 mois après la formation).
Contenu
Introduction
- Définition des concepts clés.
- Identifier les éléments clés d'un système organisationnel.
- Étude de cas.
Le processus de réflexion stratégique
- Vue d'ensemble des outils et techniques.
- Identification d'une problématique réelle à laquelle appliquer les outils.
Découverte des outils
- Cartographier le territoire.
- Identifier les points de levier pour aborder le problème.
- Créer une vision.
- Identifier les hypothèses.
- Construire des scénarios.
- Générer des idées.
- Prendre des décisions.
S'entraîner, s'entraîner, s'entraîner
- Mise en pratique de chaque technique, en individuel ou sous-groupe.
- Travail sur la posture d'animateur de groupe.
- Feedback sur le plan d'action et prochaines étapes.
Évaluation
Méthode d'évaluation :
- Évaluation formative.
- Quiz en fin de formation.
- Présentations orales en simulation de situation de travail.
- Auto-évaluation.
Modalités
Modalités d'organisation :
Formation dispensée en français ou en anglais de 2 jours (de 9h00 à 17h30).
Important : prévoir du temps pour le travail préliminaire et les 2 webinaires de suivi.
Soit une durée totale de 18h00 pour un participant.
Important : prévoir du temps pour le travail préliminaire et les 2 webinaires de suivi.
Soit une durée totale de 18h00 pour un participant.
Public
Leaders, managers et collaborateurs aspirant à participer à la performance future de leur entreprise ou organisation.
Pré-requis
Aucun.
Formateurs
Equoranda, organisme certifié QUALIOPI au titre de la catégorie : actions de formation.
Formateurs coachs certifiés avec plus de 15 ans d'expérience.
Méthode déposée par Barnes & Conti.
Formateurs coachs certifiés avec plus de 15 ans d'expérience.
Méthode déposée par Barnes & Conti.
Accessibilité
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions d'aménagement.
Prochaines sessions
Inter
14/10/2026, 15/10/2026 (9h - 17h30)
HOTEL MERCURE (38240 MEYLAN)
HOTEL MERCURE (38240 MEYLAN)
Tarif Rezoteur : 1 425 € HT
Tarif Public : 1 500 € HT
Tarif Public : 1 500 € HT
Partenariat
Vous souhaitez plus d'informations sur cette formation ?
Notre équipe d'experts se tient à votre disposition.