Objectifs
A l'issue de cette formation vous serez capable de :
- S’acculturer à la RSE.
- Définir une stratégie.
- Fixer des objectifs de durabilité.
- Impliquer l’ensemble des parties prenantes.
- Conduire une démarche.
- Savoir communiquer en interne et en externe.
Pédagogie
La théorie repose sur des ateliers de cas pratique adaptés aux entreprises des participants.
Contenu
Les Fondamentaux de la RSE
- Définition et historique de la RSE.
- Objectifs De Développement Durable (ODD).
- Les 7 piliers de la RSE.
- Cadre réglementaire (Iso 26 000, labels, CSRD…).
Diagnostic et priorisation des enjeux
- Identification et intégration des parties prenantes.
- Analyse SWOT pour définir les IRO.
- Matrice de matérialité.
- Benchmark et bonnes pratiques.
Mise en place et animation du plan d’action
- La gouvernance RSE.
- Les outils de suivi.
- Le rapport extra financier et le rapport de durabilité.
- Embarquement des équipes et communication.
KPI et objectif de performance
- La réduction de charges environnementales et son impact financière.
- Le développement commercial grâce à l’innovation.
- Les objectifs sociaux et sociétaux comme levier pour la marque employeur.
Méthode d'évaluation
- Evaluation pré-formative : Une grille d’auto-positionnement est transmise aux stagiaires en amont de la formation un auto-diagnostic de leurs compétences.
- Évaluation de suivi : Une grille d’auto-positionnement est remplie de nouveau à l’issue de la formation par les stagiaires, pour l'évaluation du développement de leurs compétences en fin de formation.
- Une évaluation de satisfaction à chaud REZO est transmise aux stagiaires en fin de formation.
- Évaluation des acquis : Le formateur ou la formatrice remplit à son tour une grille de validation des acquis pour évaluer les compétences et connaissances acquises des stagiaires.
- Attestation de fin de formation REZO.
Public
Service des ressources humaines.
Pré-requis
Aucun.
Formateur
Notre formateur est consultant en stratégie RSE et communication responsable, il accompagne les entreprises dans la structuration et l’opérationnalisation de leur démarche RSE : diagnostic, gouvernance, indicateurs de réussite, stratégie de communication, mécénat, impact social et environnemental, conduite du changement et formation. Il intervient aussi auprès de structures qui souhaitent renforcer leur engagement sociétal à travers des projets concrets. Son expertise repose à la fois sur une approche stratégique et sur la mise en œuvre opérationnelle : comités de pilotage, transformation interne, accompagnement des dirigeants, suivi des KPI, impact territorial et communication responsable.
Accessibilité
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions.