Formation INCLUSIVITÉ INTERCULTURELLE POUR LA COMMUNICATION ET LA COLLABORATION

Dans notre monde global, les équipes diverses et les interactions professionnelles dépendent des relations internationales et interculturelles. Cette formation couvre diverses cultures, encourage une mentalité au-delà des jugements rapides et favorise l'inclusivité. Elle libère des idées préconçues, facilite la collaboration et la communication, renforce les compétences professionnelles, et contribue à la création d’un lieu de travail plus inclusif. 

De nombreux exemples concrets et cas pratiques seront présentés pour une compréhension claire et approfondie. La formatrice s'adaptera aux pays spécifiques avec lesquels les participants interagissent, ajustant le contenu pour répondre aux besoins particuliers. Tout cela se déroule dans un environnement d'apprentissage dynamique et interactif. 
Cette formation vous permettra de renforcer la cohésion et accroître l'efficacité au sein de votre équipe.

Une approche concrète et vivante. La formation intégrera des exemples, des études de cas réels, des mises en situation, des jeux de rôles, des discussions interactives.

Une formation de 1.5 jour consécutif qui permettra aux stagiaires d’explorer des problématiques de communication en lien avec leur contexte professionnel.

 

    1.1. Stéréotypes culturels : 
Explorez l'impact des stéréotypes sur les relations interculturelles, soulignant la nécessité de comprendre et de surmonter les préjugés.

 

    1.2. Valeurs et symboles culturels : 
Apprenez comment les symboles culturels sont des manifestations de nos valeurs profondes. Examinez l'interaction entre l'individualisme et le collectif, en mettant l'accent sur la manière dont différentes cultures expriment le respect, favorisant une compréhension plus profonde des nuances et perspectives culturelles.

 

 

    2.1. Comprendre les styles de communication divers : 
Apprenez à décoder correctement les signaux subtils ou les expressions explicites. Explorez les cultures à contexte élevé (Japon, Chine, Inde) privilégiant le contexte et les relations, et les cultures à faible contexte (États-Unis, Royaume-Uni, Scandinavie) favorisant une communication directe. Adaptez votre style pour des interactions interculturelles réussies.

 

    2.2. Feedback culturellement sensible : 
Développez une conscience profonde des subtilités culturelles dans la rétroaction, reconnaissant les attentes diverses en matière de critique constructive. Assurez vous que votre rétroaction est correctement interprétée, favorisant la croissance et la collaboration dans des contextes interculturels.

 

    3.1. Explorez diverses approches de la gestion du temps et comprenez comment des perceptions variées du temps peuvent entraîner des défis dans les équipes interculturelles. Reconnaissez l'importance de la précision au Japon et la valorisation du temps comme ressource aux États-Unis, comparé à la flexibilité autour du temps dans d'autres parties du monde. Ajustez votre perception du temps et réduisez la frustration ainsi que les retards liés aux différentes perceptions du temps. 

 

 

4.1 Dynamique du pouvoir : 
Explorez les différents styles de leadership et les processus de prise de décision à l'échelle mondiale, tels que les approches hiérarchiques, consensuelles et collégiales. Comprenez comment le statut est acquis dans différentes cultures, que ce soit par des réalisations personnelles ou en raison de qualités spécifiques attribuées.

 

 

    5.1. Explorer les approches de construction de confiance : 
Contrastez les cultures axées sur les tâches aux États-Unis, au Royaume-Uni et en Scandinavie avec les cultures axées sur les relations, telles que l'Inde ou la Chine.

 

 

    6.1. Interprétation des règles à travers les cultures : 
Examinez comment les règles sont comprises dans différents contextes culturels, établissant des comparaisons entre les perspectives asiatiques et occidentales.

Questionnaire pré-formatif en amont de la session.

Toute personne qui travaille avec des cultures étrangères en lien hiérarchique ou fonctionnel.

Aucun.

Notre formatrice conjugue une solide expérience et des compétences en management d’équipe, communication, formation professionnelle avec une expertise des enjeux interculturels et interpersonnels, pour la mise en place des stratégies transverses et inter-métiers.

Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions.