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Ma Com'

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Intra sur Mesure

A l'issue de cette formation vous serez capable de :

  • Ajuster votre posture.
  • Renforcer votre socle et cultiver des relations saines.
  • Accueillir et gérer des situations de communication difficile.
  • Faire adhérer vos interlocuteurs.
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Programme mis à jour le : 21/10/2025

Réf : AARCOMMCOM-SLA21

Tarifs

Intra
Inter
Public
Adhérents Rezoteur

Les tarifs sont HT et sont communiqués à titre indicatif.
Ils sont susceptibles d'évoluer en fonction d'options ou de frais complémentaires.

Infos pratiques

Durée

3.0 jours - 21.0h

Format

Présentiel

Participants max

6

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Objectifs de la formation Ma Com'

A l'issue de cette formation vous serez capable de :

  • Ajuster votre posture.
  • Renforcer votre socle et cultiver des relations saines.
  • Accueillir et gérer des situations de communication difficile.
  • Faire adhérer vos interlocuteurs.

Pédagogie

  • Groupe de petite taille.
  • Animation participative.
  • Intervalle entre les sessions pour expérimentation terrain.
  • Alternance d’apport théoriques et d’expérimentations pratiques amenées par les participants et en lien leurs attentes. 

Contenu

LES FONDAMENTAUX DE LA COMMUNICATION
 
La communication, comment cela marche
  • Expérimentation inter-personnelle, + debriefing 
    • Eclairer le sens de SA responsabilité à communiquer.
  • Quel est le moteur de nos comportements ?
  • L’écoute active, l’importance des questions 
  • Comment prendre en compte notre interlocuteur ? 
  • Quelles sont les bases d’une relation interpersonnelle 

LES ATTITUDES POUR DEVELOPPER SON IMPACT 

Comment exploiter notre potentiel de communication 
  • Prise de conscience de ses potentiels à révéler et renforcement du socle existant. 
  • La place du non verbal 
  • L’importance de l’émotionnel 
  • Accueillir et se servir des différences comme ressources 
  • Prendre la pleine mesure de son rôle 
  • Définir et respecter les limites de responsabilité 

COMMENT GERER LES REMARQUES/QUESTIONS EMBARRASSANTES 

Comment Communiquer dans les situations difficiles 
  • Comment accueillir ces remarques ou questions ? 
  • Comment installer la bonne distance ? 
  • Comment prendre en compte notre interlocuteur ? 
  • Comment transformer une objection en une opportunité ? 
  • Comment faire face à toutes les situations ?

ANNONCE D’UNE DECISION DIFFICILE 

Comment Communiquer dans les situations difficiles 
  • Comment assurer la préparation ? 
  • Comment construire et transmettre le message ? 
  • Comment rester ferme sur la décision et ouvert à la personne ? 
  • Comment faire exprimer les besoins en demandes claires ? 
  • Quelle grille de lecture pour faciliter la prise de conscience ? 
  • Quels sont les points clés d’un entretien réussi ? 

Évaluation

Méthode d'évaluation :

  • Evaluation pré-formative en amont de la session.
  • Entretien préalable, évaluation des attentes des enjeux.
  • Grille de validation des acquis relative aux objectifs de la formation.
  • Evaluation à chaud de satisfaction.

Public

Tout salarié dont le besoin de développer ses capacités à communiquer et ajuster sa posture relationnelle.

Pré-requis

Aucun.

Formateurs

Coach certifiée et formatrice depuis plus 20 ans, son approche pédagogique allie les techniques du coaching individuel à la force et la richesse de l’animation collective. Spécialiste du développement du savoir être professionnel, elle est certifiée MBTI.

Accessibilité

Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions d'aménagement.

Prochaines sessions

Aucune session programmée pour le moment.

Nous contacter

Vous souhaitez plus d'informations sur cette formation ?

Notre équipe d'experts se tient à votre disposition.

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