Objectifs
A l'issue de cette formation vous serez capable de :
- Améliorer vos aptitudes à communiquer quel que soit l’interlocuteur.
- Vous approprier une grille de lecture pratique et éclairante.
- Identifier les différents modes de fonctionnements.
- Partager un langage commun dans les projets d’équipes.
- Savoir décoder les situations de communication.
- Comprendre vos réactions sous stress.
Pédagogie
- Travail à partir du questionnaire MBTI.
- Mises en situations en sous-groupe, selon préférence reconnue.
- Exposés illustrés de chaque mode de fonctionnement.
- Groupe de petite taille.
Contenu
PRESENTATION DE LA DEMARCHE
Identifier les différents modes de fonctionnement
Identifier les différents modes de fonctionnement
- Travail à partir du questionnaire MBTI.
- Mises en situations en sous-groupe, selon préférence reconnue.
- Exposés illustrés de chaque mode de fonctionnement :
- Quelles attitudes adoptons-nous naturellement.
- Comment recueillons-nous les informations.
- Sur quels critères décidons-nous.
- Dans quel type d’organisation sommes-nous le plus efficace.
Reconnaître son profil MBTI
- Réflexion individuelle : validation et/ou questionnement.
- Partage des profils dans le groupe.
- Appropriation des dimensions.
LES COMPORTEMENTS ADAPTES
Comment communiquer avec nos opposés
- Identifier les préférences de nos interlocuteurs.
- Comprendre les opposés et leurs impacts dans les situations de communication.
- Acquérir des clés pour communiquer.
- Adapter mon mode d’interaction.
Améliorer son efficacité au sein des équipes
- Cas pratique en binôme/situation professionnelle en lien avec les objectifs de chacun Présentation interactive avec le groupe - décryptage.
- Apport complémentaire : Intégrer les différences, s’appuyer sur la complémentarité.
EVOLUTION ET DEVELOPPEMENT
Étendre nos compétences, libérer les tensions
Étendre nos compétences, libérer les tensions
- La dynamique des fonctions.
- Quelles attitudes face au changement.
- Nos réactions en situations de stress.
- Création d’un support collectif : « la Recette du groupe ».
S’engager pour progresser
- Quel plan d’action individuel ?
- Évaluation et activité de clôture.
Méthode d'évaluation
- Evaluation pré-formative en amont de la session.
- Entretien préalable, évaluation des attentes des enjeux.
- Grille de validation des acquis relative aux objectifs de la formation.
- Evaluation à chaud de satisfaction.
Public
Tout salarié dont le besoin est de développer sa posture relationnelle, dans toutes les situations et quelque soit l’interlocuteur.
Pré-requis
Pas de niveau de connaissance préalable requise.
Formateur
Coach certifiée et formatrice depuis plus 20 ans, son approche pédagogique allie les techniques du coaching individuel à la force et la richesse de l’animation collective.
Spécialiste du développement du savoir être professionnel, elle est certifiée MBTI.
Modalités
- Horaires de 9h00 à 13h00 - de 14h30 à 17h30.
- La formation se déroulera sur Saint Martin d’Uriage (38410).
Accessibilité
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions.