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Pouvoir d'agir et Mindset positif
Avancer avec clarté, intention et énergie positive, même en contexte exigeant

Présentiel
Durée : 1 jour(s) - 7h
Participants max : 12
Tarifs HT :
INTER INTRA
Rezoteur 475 €
Public 575 €
Les tarifs sont communiqués à titre indicatif. Ils sont susceptibles d'évoluer en fonction d'options ou de frais complémentaires.
RDEVPPAMP-CAN7 Programme mis à jour le : 20/02/2026


Pouvoir d'agir et Mindset positif

Objectifs

A l'issue de cette formation vous serez capable de :

  • Comprendre les mécanismes du pouvoir d’agir : ce qui augmente ou limite la capacité d’action (croyances, cadre de référence, environnement, émotions, mindset challenges).
  • Identifier leur zone d’influence réelle et agir à partir de celle-ci plutôt que subir.
  • Renforcer leur résilience grâce à des stratégies simples de régulation émotionnelle et de gestion de l’énergie.
  • Développer un état d’esprit positif (Growth Mindset) et une dynamique orientée solutions.
  • Mettre en place des actions concrètes selon la technique des Petits Pas Possibles et Progressifs-PPPP pour renforcer leur autonomie, leur confiance et leur capacité d’initiative, individuellement et collectivement.

Finalité
Renforcer la capacité des professionnels à agir avec discernement et confiance, même dans des contextes incertains ou contraints, en adoptant un état d’esprit orienté solutions, une posture proactive et une énergie mentale positive et constructive.

Pédagogie

  • Alternance d’apports, mises en mouvement, analyses de situations réelles.
  • Travail à partir de situations réelles des participants.
  • Feedback bienveillant & professionnalisant.
  • Support remis en fin de formation.

Outils clés transmis
  • Micro-pratiques de régulation émotionnelle.
  • Grille Zones d’influence / Outil CIA.
  • Modèle Growth Mindset (Carol Dweck).
  • Techniques de questionnement orienté solutions.
  • Langage constructif / identification des mots qui ferment vs mots qui ouvrent.
  • Méthode des « petits pas » pour l’ancrage.

Contenu

Comprendre les mécanismes du pouvoir d’agir
  • Définition du pouvoir d’agir : de l’intention à l’action.
  • Facteurs qui favorisent l’action vs facteurs qui la limitent (pensées limitantes, croyances, cadre de références et filtres).
  • Lien émotions ? décision : quand le stress verrouille les capacités d’action.

Identifier sa zone d’influence réelle et agir à partir de celle-ci
  • Les 3 zones : Contrôle – Influence – Hors influence (outil CIP/CIA).
  • Sortir du réflexe : subir / réagir, pour entrer dans agir / proposer / ajuster.
  • Identifier les leviers activables dans son environnement.
  • Formuler des demandes et propositions réalistes et constructives.

Renforcer sa résilience et stabiliser son énergie
  • Repérer ses signaux d’alerte (émotionnels, physiques, cognitifs).
  • Régulation émotionnelle : techniques courtes utilisables en réunion, en déplacement, ou dans l’instant.
  • Se recharger mentalement : attention sélective, récupération, mode Méta.
  • Approche orientée solutions : que puis-je activer maintenant ?

Développer un mindset positif (Growth Mindset) et orienté solutions
  • Mindset fixe vs Mindset de croissance (Carol Dweck).
  • Identifier et transformer les pensées automatiques limitantes.
  • Travailler la projection positive : Les 3 questions structurantes du mindset positif.
  • Approche appréciative : renforcer ce qui fonctionne plutôt que réparer ce qui manque.

 Mettre en place des actions concrètes selon la méthode PPPP
  • La méthode des Petits Pas Possibles et Progressifs (PPPP) :
  • Sécuriser la progression par la valorisation des efforts, pas seulement des résultats.
  • Partager ses avancées : co-responsabilité et dynamique collective.

Méthode d'évaluation

  • Evaluation pré-formative : Une grille d’auto-positionnement est transmise aux apprenants en amont de la formation pour faire un auto-diagnostic de leurs compétences.

  • Évaluation de suivi : Évaluation du développement des compétences via la grille d’auto-positionnement remplie à l’issue de la formation.

  • Évaluation à chaud de satisfaction fournie par REZO.

  • Évaluation des acquis : Le/la formateur/trice remplit à son tour une grille de validation des acquis basée sur les compétences et connaissances acquises.

  • Attestation de fin de formation REZO.

Public

Collaborateurs, managers, responsables de service, directeurs, dirigeants. 

Pré-requis

Aucun.

Formateur

Notre formatrice est spécialisée en neurosciences, psychologie positive, management et intelligence collective.

Accessibilité

Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions d'aménagement.


Les prochaines sessions programmées

13/10/2026
Inter
475 € (HT)
575 € (HT)
Plus d'infos
Date(s)
13/10/2026 de 09:00:00 à 12:30:00
13/10/2026 de 13:30:00 à 17:00:00
Lieu
EYBENS

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