Objectifs
Pourquoi être certifié(e) PMP : plus d'un million de personnes certifiées dans le monde à ce jour. Cette formation est reconnue dans le monde entier : USA, Inde, Europe C'est la reconnaissance d'une expérience et de compétences en management de projets HYBRIDE (agile/classique).
- Connaître les référentiels et les Bonnes Pratiques PMI® et Agile en Management de Projet
- Mieux comprendre le rôle du chef de projet et les facteurs de performance des équipes projet
- Intégrer les différentes approches Prédictives, Agiles et Hybrides
- Obtenir la certification PMP® du PMI® (Project Management Institute)
Pédagogie
- Méthode active et participative = alternance de présentations théoriques, méthodologiques, d’exercices applicatifs, de simulations et d’échanges.
- Illustration des concepts clés avec des cas de projets réels.
- Partage d’expériences, étude et analyse des vécus.
- Outil de simulation digital pour passer l’examen.
- Tutorat e-learning, Coaching individuel.
- La formation est réalisée en français sur la base de supports en anglais.
Le manuel de préparation à l'examen RITA et le livre PMBOK seront fournis.
Contenu
Module 1 : Introduction à la certification et au PMBOK®
- Présentation du PMBOK®, Agile Practice Guide et de l’examen PMP®
- Présentation des Evolutions du PMBOK® v6 et V7
- Préparation à l’inscription au PMP®
- Projets et Organisation d’entreprise
- La communication et le Management de Projet
Module 2 : Cycle de vie des projets et Approche Agile
- Les différentes approches prédictives, agiles et hybrides
- Choisir et adapter l’approche en fonction de l’environnement du projet
- Présentation des pratiques Agile
- L’environnement et la culture Agile
Module 3 : Value Delivery, Integration & Scope Management
- Evaluer et délivrer les bénéfices du projet et la Valeur
- L’intégration et la conduite du changement
- Définir et Planifier le Scope du Projet, les livrables et la Valeur
- Développer et Mesurer la performance de la Valeur
Module 4 : Schedule & Cost Management
- Définir et Planifier les Activités et les coûts associés
- Estimer les ressources, les durées et le budget du projet
- Développer et Mesurer la performance des délais et des coûts
- Modèles, méthodologies et outils associés aux délais et aux coût
Module 5 : Quality & Stakeholders Management
- Définir et Planifier la qualité
- Mettre en œuvre l’assurance qualité et le contrôle qualité
- Identifier et planifier le Management des parties prenantes
- Gérer et mesurer l’engagement des parties prenantes
Module 6 : People Management
- Le rôle du chef de projet
- Constituer et Développer l’équipe projet
- Manager l’équipe projet
- Gérer les conflits et négocier
Module 7 : Procurement & Risk Management
- Définir et Planifier les approvisionnements
- Développer et Mesurer la performance des approvisionnements
- Manager l’incertitude inhérente aux projets
- Identifier et Manager les risques
Module 8 : Préparation finale à l’examen
- Entraînements et Simulations d’examen PMP®
- Révisions finales et retours sur les points clefs
- Examen blanc et correction
- Derniers conseils pour finaliser la préparation
Méthode d'évaluation
Certification en fin de formation réalisée en anglais sur la base de 180 questions (QCM) (non éligible au CPF).
- Coût de l'adhésion au PMI : 169 dollars
- Coût de l'inscription à l'examen : 405 dollars
(Inscription individuelle en ligne en sus du coût pédagogique initial).
Le tarif inclus les supports de cours dont l'ouvrage de préparation à l'examen + base de questions de préparation à l'examen.
Public
Chefs de projet
Pré-requis
- Anglais indispensable (niveaux B1+/B2). Les supports de formation et les tests seront en anglais.
- Travail et engagement personnels nécessitant entre 100 et 120h de travail personnel en plus des jours de formation.
- Pour chefs de projets pouvant justifier d’au moins 36 mois d’expérience projet sur les 8 dernières années (la justification devra être détaillée) et d’un niveau académique BAC+4.
Formateur
Formateurs ayant plus de 20 ans d’expérience dans le monde de l’entreprise et du management de projet. Leur approche est très opérationnelle et concrète par rapport à leur expérience terrain.
Modalités
7 jours en présentiel + 100 à 120h de e-learning.
La formation est prévue pour un groupe de 8 personnes maximum.
La formation est prévue pour un groupe de 8 personnes maximum.
Accessibilité
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions d'aménagement.