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Management de projets

Présentiel/Distanciel
Durée : 3 jour(s) - 21h
Participants max : 10
Tarifs HT :
INTER INTRA
Rezoteur 1 590 €
Public 1 890 €
Les tarifs sont communiqués à titre indicatif. Ils sont susceptibles d'évoluer en fonction d'options ou de frais complémentaires.
RGPMANPROJA-ACR21 Programme mis à jour le : 16/06/2025

4.62/5 *120 avisLes avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations. * Contenu/Intervenant/Organisation
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Management de projets

Objectifs

A l'issue de cette formation vous serez capable de :

  • Acquérir les fondamentaux du management de projet.
  • Connaître la culture projet, les bonnes pratiques, méthodologies et outils.
  • Se perfectionner sur la maîtrise des performances, coûts, délais.
  • Mieux comprendre le rôle du chef de projet et le  fonctionnement des équipes transverses.

Pédagogie

Méthode active et participative : alternance de présentations théoriques, méthodologiques, simulations et échanges Benchmark et partage d’expériences.

Contenu

Les fondamentaux du management de projets 
  • Définitions et concepts clefs du management de projets.
  • Projets et organisation d’entreprise.
  • Les différents types de management de projet.

La méthodologie de planification  
  • Méthodologie de planification.
  • Organisation et Structuration du Projet.
  • Préparation du Kick-off Meeting.
  • Exemples et mise en application sur vos projets.
  • Partages et appréciations des plans projets.

La méthodologie de pilotage 
  • Méthodologie de pilotage. 
  • Revues de projet, Reporting, Relation client. 
  • Management Visuel et OBEYA.
  • Partages de Bonnes Pratiques.

La boîte à outils du chef de projet
  • Planification et pilotage de la performance et la qualité.
  • Planification et pilotage des coûts.
  • Planification et pilotage des délais.
  • Management et diminution des risques.
  • Management de la communication autour du projet.

Le fonctionnement des Equipes transverses
  • Rôles et responsabilités des acteurs projets.
  • Facteurs de performance d’une équipe projet.
  • Communication et posture de l’acteur projet.

Le métier de Chef de Projet
  • Les compétences du chef de projet.
  • La motivation de l’équipe projet.
  • Les différents styles de management du chef de projet.

Méthode d'évaluation

  • Evaluation pré-formative : Une grille d’auto-positionnement est transmise aux stagiaires en amont de la formation un auto-diagnostic de leurs compétences.

  • Évaluation de suivi : Une grille d’auto-positionnement est remplie de nouveau à l’issue de la formation par les stagiaires, pour l'évaluation du développement de leurs compétences en fin de formation. 

  • Une évaluation de satisfaction à chaud REZO est transmise aux stagiaires en fin de formation.

  • Évaluation des acquis : Le formateur ou la formatrice remplit à son tour une grille de validation des acquis pour évaluer les compétences et connaissances acquises des stagiaires.

  • Attestation de fin de formation REZO.

Public

Managers, responsables de projets, responsables de lots ou collaborateurs impliqués sur des projets.

Pré-requis

Aucun.

Formateur

Nos formateurs ont plus de 20 ans d’expérience dans le monde de l’entreprise et du projet. 
Ils sont est à la fois formateur et consultants en Management de Projet. Leur approche est très opérationnelle et concrète par rapport à leur expérience terrain.

Modalités

Distanciel : 6 classes virtuelles de 3.5 heures 8 personnes maximum
Présentiel : 3 jours non consécutifs.

Accessibilité

Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions d'aménagement.

Les prochaines sessions programmées

6/11/2025, 7/11/2025, 14/11/2025
Inter
1590 € (HT)
1890 € (HT)
Plus d'infos
Date(s)
06/11/2025 de 09:00:00 à 12:30:00
06/11/2025 de 13:30:00 à 17:00:00
07/11/2025 de 09:00:00 à 12:30:00
07/11/2025 de 13:30:00 à 17:00:00
14/11/2025 de 09:00:00 à 12:30:00
14/11/2025 de 13:30:00 à 17:00:00
Lieu
EYBENS

20/11/2025, 27/11/2025, 4/12/2025
Intra partagé
1237.5 € (HT)
1856.25 € (HT)
Plus d'infos
Date(s)
20/11/2025 de 09:00:00 à 12:30:00
20/11/2025 de 13:30:00 à 17:00:00
27/11/2025 de 09:00:00 à 12:30:00
27/11/2025 de 13:30:00 à 17:00:00
04/12/2025 de 09:00:00 à 12:30:00
04/12/2025 de 13:30:00 à 17:00:00
Lieu
GRENOBLE

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