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Préparation à la certification PMP (Project Management Professional)
Donnez une nouvelle dimension à votre carrière en management de projet !
La certification PMP du PMI (Project Management Institute) s’impose comme la référence mondiale pour les professionnels souhaitant valider leur expertise et se démarquer sur un marché de plus en plus exigeant.
La certification PMP du PMI (Project Management Institute) s’impose comme la référence mondiale pour les professionnels souhaitant valider leur expertise et se démarquer sur un marché de plus en plus exigeant.
Un standard international reconnu
Adoptée par les plus grandes organisations à travers le monde, la certification PMP constitue un véritable label d’excellence.
Un levier d’évolution professionnelle
Obtenir la certification PMP, c’est :
- Valoriser son expérience de pilotage de projet dans des environnements complexes
- Renforcer sa crédibilité professionnelle
- Accéder à de nouvelles opportunités de carrière dans le Management de Projet
Une communauté mondiale
En rejoignant plus d’un million de certifiés, vous intégrez un réseau international de professionnels du projet, partageant standards, pratiques et opportunités.
A l'issue de cette formation vous serez en mesure de :
- Appliquer les référentiels PMI® et les bonnes pratiques Agile dans la conduite de projet
- Mobiliser les leviers de performance pour contribuer à l’efficacité d’une équipe projet
- Choisir et mettre en œuvre des approches prédictives, agiles ou hybrides en fonction du contexte projet
- Se préparer et réussir l’examen de certification PMP® en mobilisant les connaissances et pratiques attendues
Programme mis à jour le : 01/07/2026
Réf : RMANPMP-ACR56
Tarifs
Intra
Inter
Adhérents Rezoteur
Public
Les tarifs sont HT et sont communiqués à titre indicatif.
Ils sont susceptibles d'évoluer en fonction d'options ou de frais complémentaires.
Objectifs de la formation Préparation à la certification PMP (Project Management Professional)
Donnez une nouvelle dimension à votre carrière en management de projet !
La certification PMP du PMI (Project Management Institute) s’impose comme la référence mondiale pour les professionnels souhaitant valider leur expertise et se démarquer sur un marché de plus en plus exigeant.
La certification PMP du PMI (Project Management Institute) s’impose comme la référence mondiale pour les professionnels souhaitant valider leur expertise et se démarquer sur un marché de plus en plus exigeant.
Un standard international reconnu
Adoptée par les plus grandes organisations à travers le monde, la certification PMP constitue un véritable label d’excellence.
Un levier d’évolution professionnelle
Obtenir la certification PMP, c’est :
- Valoriser son expérience de pilotage de projet dans des environnements complexes
- Renforcer sa crédibilité professionnelle
- Accéder à de nouvelles opportunités de carrière dans le Management de Projet
Une communauté mondiale
En rejoignant plus d’un million de certifiés, vous intégrez un réseau international de professionnels du projet, partageant standards, pratiques et opportunités.
A l'issue de cette formation vous serez en mesure de :
- Appliquer les référentiels PMI® et les bonnes pratiques Agile dans la conduite de projet
- Mobiliser les leviers de performance pour contribuer à l’efficacité d’une équipe projet
- Choisir et mettre en œuvre des approches prédictives, agiles ou hybrides en fonction du contexte projet
- Se préparer et réussir l’examen de certification PMP® en mobilisant les connaissances et pratiques attendues
Pédagogie
- Méthode active et participative = alternance de présentations théoriques, méthodologiques, d’exercices applicatifs, de simulations et d’échanges pour préparer l’examen du PMP.
- Illustration des concepts clés avec des cas de projets réels.
- Outil de simulation digital pour passer l’examen.
- La formation est réalisée en français sur la base de supports en anglais.
Contenu
Introduction à la certification et au PMBOK®, 8e édition
- Présentation du PMBOK®, Agile Practice Guide et de l’examen PMP®.
- Préparation à l’inscription au PMP®.
- Projets et Organisation d’entreprise.
- Les différentes approches prédictives, agiles et hybrides.
- Présentation des pratiques Agile.
- L’environnement et la culture Agile.
Governance Performance Domain
- Evaluer et délivrer les bénéfices du projet et la Valeur.
- L’intégration et la conduite du changement.
- Définir et Planifier le Scope du Projet, les livrables et la Valeur.
- Développer et Mesurer la performance de la Valeur.
Scope Performance Domain
- Evaluer et délivrer les bénéfices du projet et la Valeur.
- Définir et Planifier le Scope du Projet, les livrables et la Valeur.
- Développer et Mesurer la performance de la Valeur.
Schedule Performance Domain
- Définir et Planifier les Activités.
- Estimer les durées des tâches et du projet.
- Développer et Mesurer la performance des délais.
- Modèles, méthodologies et outils associés aux délais.
Finance Performance Domain
- Définir et Planifier les coûts.
- Estimer les ressources nécessaires des tâches et du projet.
- Développer et Mesurer la performance des coûts.
- Modèles, méthodologies et outils associés aux coûts.
Stakeholders Performance Domain
? Identifier et planifier le Management des parties prenantes.
? Gérer et mesurer l’engagement des parties prenantes.
? Identifier et planifier la communication vers les parties prenantes.
? Gérer la communication tout au long du projet.
Resources Performance Domain
- Le rôle du chef de projet.
- Constituer et Développer l’équipe projet.
- Manager l’équipe projet.
- Gérer les conflits et négocier.
Risk Performance Domain
- Manager l’incertitude inhérente aux projets.
- Identifier et Manager les risques.
- Modèles, méthodologies et outils associés aux risques
Procurement & Quality
- Définir et Planifier les approvisionnements.
- Développer et Mesurer la performance des approvisionnements.
- Définir et Planifier la qualité.
- Mettre en œuvre l’assurance qualité et le contrôle qualité.
Évaluation
Méthode d'évaluation :
La certification en fin de formation réalisée en anglais sur la base de 180 questions (QCM) (non éligible au CPF).
- Coût de l'adhésion au PMI inclus dans le prix de la formation.
- Coût de l'inscription à l'examen : 405 dollars (inscription individuelle en ligne en sus du coût pédagogique initial).
Le tarif inclut les supports de cours en version digitale + base de questions de préparation à l'examen + adhésion au PMI.
Modalités
Modalités d'organisation :
6 jours en présentiel + 100h à 120h de travail personnel.
La formation est prévue pour un groupe de 5 personnes minimum et 9 personnes maximum.
Sont inclus :
La formation est prévue pour un groupe de 5 personnes minimum et 9 personnes maximum.
Sont inclus :
- L’adhésion au PMI (169$).
- PMBOK, Agile Practice Guide en version digitale.
- Supports de révision en version digitale et base d’entrainement.
- Accès à la plateforme d’entrainement à l’examen du PMI.
Public
Les chefs de projet expérimentés justifiant de plus de 3 ans d’expérience en Management de Projet.
Pré-requis
- Anglais indispensable (niveaux B1+/B2). Les supports de formation et les tests seront en anglais.
- La formation nécessite un travail et un engagement personnel nécessitant entre 100h et 120h de travail personnel en plus des jours de formation.
- Pour chefs de projets pouvant justifier d’au moins 36 mois d’expérience projet sur les 8 dernières années (la justification devra être détaillée) et d’un niveau académique minimum de BAC+4.
Formateurs
Formateurs ayant plus de 20 ans d’expérience dans le monde de l’entreprise et du management de projet, certifiés PMP depuis plus de 10 ans.
Ils mobilisent leur expertise du référentiel PMI® et des attendus de l’examen. Leur accompagnement est centré sur le développement des compétences clés nécessaires à la réussite de la certification, à travers des apports structurés, des entraînements ciblés et des mises en situation proches des conditions réelles.
Accessibilité
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions d'aménagement.
Vous souhaitez plus d'informations sur cette formation ?
Notre équipe d'experts se tient à votre disposition.