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Acteur projet
A l'issue de cette formation vous serez capable de :
- Appliquer la culture et les bonnes pratiques projet.
- Contribuer efficacement aux différentes phases d’un projet.
- Adapter votre contribution dans un projet.
- Identifier les rôles et responsabilités des différents acteurs.
Programme mis à jour le : 01/07/2026
Réf : RGPACTPROP-ACR7
Tarifs
Intra
Inter
Adhérents Rezoteur
Public
Les tarifs sont HT et sont communiqués à titre indicatif.
Ils sont susceptibles d'évoluer en fonction d'options ou de frais complémentaires.
Objectifs de la formation Acteur projet
A l'issue de cette formation vous serez capable de :
- Appliquer la culture et les bonnes pratiques projet.
- Contribuer efficacement aux différentes phases d’un projet.
- Adapter votre contribution dans un projet.
- Identifier les rôles et responsabilités des différents acteurs.
Pédagogie
Méthode active et participative : alternance de présentations théoriques, méthodologiques, simulations et échanges.
Benchmark et partage d’expériences.
Benchmark et partage d’expériences.
Contenu
Les fondamentaux de la gestion de projets
- Définitions et concepts clefs de la gestion de projets.
- Mode Projet et Organisation d’entreprise.
- Les différentes approches projet.
- Structuration et phases d’un projet.
Elaboration et Organisation du projet
- Présentation de la méthodologie de planification.
- Organisation et Structuration du Projet.
- Contribution efficace à la préparation du Kick-off Meeting.
Suivi de projet
- Suivi d’un projet au quotidien.
- Gestion des aléas.
- Revues de projet, Reporting, Communication.
Posture de l’acteur projet
- Rôles et responsabilités des différentes parties prenantes.
- Fonctionnement des équipes transverses.
- Facteurs de performance d’une équipe projet.
Évaluation
Méthode d'évaluation :
- Evaluation pré-formative : Une grille d’auto-positionnement est transmise aux stagiaires en amont de la formation un auto-diagnostic de leurs compétences.
- Évaluation de suivi : Une grille d’auto-positionnement est remplie de nouveau à l’issue de la formation par les stagiaires, pour l'évaluation du développement de leurs compétences en fin de formation.
- Une évaluation de satisfaction à chaud REZO est transmise aux stagiaires en fin de formation.
- Évaluation des acquis : Le formateur ou la formatrice remplit à son tour une grille de validation des acquis pour évaluer les compétences et connaissances acquises des stagiaires. Un Quizz en fin de formation permettra de mesurer l’acquisition des compétences par les stagiaires.
- Attestation de fin de formation REZO.
Public
Toute personne contribuant à un projet (équipier, référent métier, expert, contributeur) souhaitant mieux comprendre les mécanismes du mode projet pour contribuer efficacement à la dynamique d’une équipe projet.
Pré-requis
Aucun.
Formateurs
Nos formateurs ont plus de 20 ans d’expérience dans le monde de l’entreprise et du projet.
Ils sont à la fois formateurs et ont des activités opérationnelles en Management de Projet.
Ils interviennent sur des projets d’innovation, de transformation, digitalisation, industrialisation ou conduite du changement. Leur approche est très opérationnelle, concrète et pragmatique en lien avec leur expérience terrain.
Accessibilité
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions.
Prochaines sessions
Inter
09/09/2026 (9h - 17h)
REZO RDC (38320 EYBENS)
REZO RDC (38320 EYBENS)
Tarif Rezoteur : 575 € HT
Tarif Public : 675 € HT
Tarif Public : 675 € HT
Inter
17/12/2026 (9h - 17h)
REZO ETAGE (38320 EYBENS)
REZO ETAGE (38320 EYBENS)
Tarif Rezoteur : 575 € HT
Tarif Public : 675 € HT
Tarif Public : 675 € HT
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Notre équipe d'experts se tient à votre disposition.