4.17/5 - 18 avis
Acteur projet
A l'issue de cette formation vous serez capable de :
- Acquérir les fondamentaux du management de projet.
- Connaître la culture projet, les bonnes pratiques, méthodologies et outils.
- Mieux comprendre les rôles et responsabilités des acteurs et le fonctionnement des équipes transverses.
Programme mis à jour le : 18/02/2026
Tarifs
Intra
Inter
Public
Adhérents Rezoteur
Les tarifs sont HT et sont communiqués à titre indicatif.
Ils sont susceptibles d'évoluer en fonction d'options ou de frais complémentaires.
Objectifs de la formation Acteur projet
A l'issue de cette formation vous serez capable de :
- Acquérir les fondamentaux du management de projet.
- Connaître la culture projet, les bonnes pratiques, méthodologies et outils.
- Mieux comprendre les rôles et responsabilités des acteurs et le fonctionnement des équipes transverses.
Pédagogie
Méthode active et participative : alternance de présentations théoriques, méthodologiques, simulations et échanges. Benchmark et partage d’expériences.
Contenu
Les fondamentaux du management de projets
- Définitions et concepts clefs du management de projets.
- Projets et Organisation d’entreprise.
- Les différents types de management de projet.
La méthodologie de planification
- Méthodologie de planification.
- Organisation et Structuration du Projet.
- Préparation du Kick-off Meeting.
La méthodologie de pilotage
- Méthodologie de pilotage.
- Revues de projet, Reporting, Relation client.
La fonctionnement des équipes transverses
- Rôles et responsabilités des acteurs projets.
- Facteurs de performance d’une équipe projet.
- Communication et posture de l’acteur projet.
Évaluation
Méthode d'évaluation :
- Evaluation pré-formative : Une grille d’auto-positionnement est transmise aux stagiaires en amont de la formation un auto-diagnostic de leurs compétences.
- Évaluation de suivi : Une grille d’auto-positionnement est remplie de nouveau à l’issue de la formation par les stagiaires, pour l'évaluation du développement de leurs compétences en fin de formation.
- Une évaluation de satisfaction à chaud REZO est transmise aux stagiaires en fin de formation.
- Évaluation des acquis : Le formateur ou la formatrice remplit à son tour une grille de validation des acquis pour évaluer les compétences et connaissances acquises des stagiaires.
- Attestation de fin de formation REZO.
Public
Managers, Responsables de projets, Responsable de lots ou collaborateurs impliqués sur des projets.
Pré-requis
Aucun.
Formateurs
Nos formateurs ont plus de 20 ans d’expérience dans le monde de l’entreprise et du projet.
Ils sont est à la fois formateur et consultants en Management de Projet. Leur approche est très opérationnelle et concrète par rapport à leur expérience terrain.
Ils sont est à la fois formateur et consultants en Management de Projet. Leur approche est très opérationnelle et concrète par rapport à leur expérience terrain.
Accessibilité
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions.
Prochaines sessions
Inter
Inter
Vous souhaitez plus d'informations sur cette formation ?
Notre équipe d'experts se tient à votre disposition.