Objectifs
- Comprendre les enjeux de l’entretien annuel d’évaluation et en faire un acte de management et de développement des compétences.
- Maîtriser les différentes étapes de l’entretien annuel d’évaluation en adoptant les comportements efficaces.
Pédagogie
Questionnaire pré-formatif
Echanges de pratiques & apports théoriques
Ateliers en sous-groupes
Etudes de cas concrets
Mises en situations
Utilisation des supports d’entretiens de l’entreprise (sessions INTRA)
Contenu
- Comprendre l’enjeu de l’Entretien Annuel d’Evaluation
- Maîtriser les différentes étapes de l’Entretien Annuel en adoptant une posture adaptée
- Faire des feedbacks objectifs et constructifs
- Définir des objectifs motivants en lien avec la stratégie de la structure
- Comprendre la complémentarité de l’Entretien Annuel d’Evaluation et de l’Entretien Professionnel
- Assurer le suivi et capitaliser
Méthode d'évaluation
- Evaluation pré-formative :
Une grille d’auto-positionnement est transmise aux apprenants en amont de la formation pour faire un auto-diagnostic de leurs compétences - Evaluation de suivi :
Evaluation du développement des compétences via la grille d’auto-positionnement remplie à l’issue de la formation - Evaluation de satisfaction fournie par REZO
- Suivi individualisé
Public
Toute personne amenée à conduire des entretiens annuels
Pré-requis
Etre en situation de mener des entretiens annuels d'évaluation
Formateur
Consultante RH, formatrice et coach
15 ans d’expérience en RH / Formation dans divers secteurs d’activités
Modalités
1 session en présentiel de 7 heures
Accessibilité
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions.