Objectifs
Comprendre les enjeux de l’entretien professionnel et en faire un acte de management et de développement des compétences.
Maîtriser les différentes étapes de l’entretien professionnel en adoptant des comportements efficaces.
Pédagogie
Questionnaire pré-formatif
Echanges de pratiques & apports théoriques
Ateliers en sous-groupes
Etude de cas concrets
Mises en situations
Utilisation des supports d’entretiens de l’entreprise (sessions INTRA)
Contenu
- Comprendre l’enjeu de l’Entretien Professionnel
- L’Entretien Professionnel bilan
- Comprendre la complémentarité de l’Entretien Professionnel et de l’Entretien Annuel d’Evaluation
- Maîtriser les différentes étapes de l’Entretien Professionnel en adoptant une posture adaptée
- Co-construire des objectifs de développement motivants en lien avec la stratégie de la structure et les dispositifs existants
- Assurer le suivi et capitaliser
Méthode d'évaluation
- Evaluation pré-formative :
Une grille d’auto-positionnement est transmise aux apprenants en amont de la formation pour faire un auto-diagnostic de leurs compétences - Evaluation de suivi :
Evaluation du développement des compétences via la grille d’auto-positionnement remplie à l’issue de la formation - Evaluation de satisfaction fournie par REZO
- Suivi individualisé
Public
Toute personne amenée à conduire des entretiens professionnels (managers, RH)
Pré-requis
Etre en situation de mener des entretiens professionnels
Formateur
Consultante RH, formatrice et coach
15 ans d’expérience en RH / Formation dans divers secteurs d’activités
Modalités
1 session en présentiel de 7 heures
Accessibilité
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions.
