4.65/5 - 94 avis
Management transverse et leadership d'influence
A l'issue de cette formation vous serez capable de :
- Intégrer les caractéristiques d’une organisation à haute performance.
- Identifier les spécificités du management transversal.
- Positionner et développer son leadership d’influence.
- Intégrer les outils et les méthodes d’animation d’une équipe transversale.
Programme mis à jour le : 12/11/2025
Réf : RMANTRLSINP-REV21
Tarifs
Intra
Inter
Adhérents Rezoteur
Public
Les tarifs sont HT et sont communiqués à titre indicatif.
Ils sont susceptibles d'évoluer en fonction d'options ou de frais complémentaires.
Objectifs de la formation Management transverse et leadership d'influence
A l'issue de cette formation vous serez capable de :
- Intégrer les caractéristiques d’une organisation à haute performance.
- Identifier les spécificités du management transversal.
- Positionner et développer son leadership d’influence.
- Intégrer les outils et les méthodes d’animation d’une équipe transversale.
Pédagogie
La pédagogie de cette formation repose sur :
- Des travaux de groupe, ateliers.
- Des études de cas pédagogiques et réelles.
- Des jeux de rôles, vidéos.
- Des diagnostic personnalisés à l’aide du MBTI
- Des exposés théoriques de modèles
- Des Partage d’expérience
- Mise en pratique, et surtout très peu de power point !
Contenu
Le développement de ma posture de manager transverse
- Connaissance et dynamique de groupe (atelier Club).
- Les différentes formes d’organisations du travail et les modèles de management.
- Découvrir les spécificités du management transverse et les ruptures nécessaires au positionnement (valeurs, lien au pouvoir, efficience, identité).
- Connaitre son profil de fonctionnement et son leadership (atelier MBTI).
L’animation d’équipe, de groupes pluridisciplinaires
- Maitriser son propre fonctionnement et développer sa relation à l’autre (Exercice).
- Situer son leadership au regard des stades d’évolution du manager.
- Repérer les outils et méthodes d’animation d’équipe (étude de cas projet).
- Comprendre les différentes postures dans sa communication interpersonnelle.
La vision stratégique des acteurs
- Intégrer le concept de la socio dynamique de groupe pour piloter les acteurs (cartographie de son projet).
- Situer le niveau d’autonomie des membres d’une équipe et adapter son management (cartographie de son équipe).
- Bâtir sa vision et être capable de la communiquer pour fédérer les acteurs.
- Créer un plan d’application.
Évaluation
Méthode d'évaluation :
- Evaluation pré-formative : Une grille d’auto-positionnement est transmise aux stagiaires en amont de la formation un auto-diagnostic de leurs compétences.
- Évaluation de suivi : Une grille d’auto-positionnement est remplie de nouveau à l’issue de la formation par les stagiaires, pour l'évaluation du développement de leurs compétences en fin de formation.
- Une évaluation de satisfaction à chaud REZO est transmise aux stagiaires en fin de formation.
- Évaluation des acquis : Le formateur ou la formatrice remplit à son tour une grille de validation des acquis pour évaluer les compétences et connaissances acquises des stagiaires.
- Attestation de fin de formation REZO.
Public
Manager, chef de projet, responsable de processus, cadre ou futur cadre ayant des projets, des actions transverses à piloter de façon ponctuelle ou permanente.
Avoir une position légitime dans l’organisation de référence.
Avoir une position légitime dans l’organisation de référence.
Pré-requis
Aucun.
Formateurs
Notre formateur est consultant, expert des changements interculturels, stratégiques, organisationnels et managériaux.
Accessibilité
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions.
Prochaines sessions
Inter
24/09/2026, 25/09/2026, 20/10/2026
REZO ETAGE (38320 EYBENS)
REZO ETAGE (38320 EYBENS)
Tarif Rezoteur : 1 810 € HT
Tarif Public : 2 110 € HT
Tarif Public : 2 110 € HT
Vous souhaitez plus d'informations sur cette formation ?
Notre équipe d'experts se tient à votre disposition.