S'initier à la culture Lean
- Initier le changement vers la Culture Lean.
- S’impliquer dans la résolution de ses problèmes.
- Transposer les acquis à son métier, à son poste de travail, chez soi.
Programme mis à jour le : 07/01/2026
Réf : RMETSICULEA-SGI10.5
Tarifs
Les tarifs sont HT et sont communiqués à titre indicatif.
Ils sont susceptibles d'évoluer en fonction d'options ou de frais complémentaires.
Objectifs de la formation S'initier à la culture Lean
- Initier le changement vers la Culture Lean.
- S’impliquer dans la résolution de ses problèmes.
- Transposer les acquis à son métier, à son poste de travail, chez soi.
Pédagogie
- Animation en sous-groupe de 3 à 4 personnes.
- Jeu du T-shirt - 5 principes du Lean.
- Jeu de la Balle.
- Value Stream mapping.
- Jeu des avions.
- Kanban.
- Création d’un Padlet, un Kahoot.
- Plan d’actions et suivi long terme.
Contenu
- Histoire du Lean.
- Définitions du Lean.
- Culture versus Outils.
- Conduite du Changement.
- Respect humain et standards + Kaizen.
- Maturité Lean à évaluer.
Évaluation
Méthode d'évaluation :
- Evaluation pré-formative : Une grille d’auto-positionnement est transmise aux apprenants en amont de la formation pour faire un auto-diagnostic de leurs compétences.
- Évaluation de suivi : Évaluation du développement des compétences via la grille d’auto-positionnement remplie à l’issue de la formation.
- Évaluation à chaud de satisfaction fournie par REZO.
- Évaluation des acquis : Le/la formateur/trice remplit à son tour une grille de validation des acquis basée sur les compétences et connaissances acquises.
- Attestation de fin de formation REZO.
Modalités
Modalités d'organisation :
Public
Pré-requis
Formateurs
Accessibilité
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