Objectifs
A l'issue de cette formation vous serez capable de :
- Initier le changement vers la Culture Lean.
- S’impliquer dans la résolution de ses problèmes.
- Transposer les acquis à son métier, à son poste de travail, chez soi.
Pédagogie
- Animation en sous-groupe de 3 à 4 personnes.
- Jeu du T-shirt - 5 principes du Lean.
- Jeu de la Balle.
- Value Stream mapping.
- Jeu des avions.
- Kanban.
- Création d’un Padlet, un Kahoot.
- Plan d’actions et suivi long terme.
Contenu
- Histoire du Lean.
- Définitions du Lean.
- Culture versus Outils.
- Conduite du Changement.
- Respect humain et standards + Kaizen.
- Maturité Lean à évaluer.
Méthode d'évaluation
- Evaluation pré-formative : Une grille d’auto-positionnement est transmise aux apprenants en amont de la formation pour faire un auto-diagnostic de leurs compétences.
- Évaluation de suivi : Évaluation du développement des compétences via la grille d’auto-positionnement remplie à l’issue de la formation.
- Évaluation à chaud de satisfaction fournie par REZO.
- Évaluation des acquis : Le/la formateur/trice remplit à son tour une grille de validation des acquis basée sur les compétences et connaissances acquises.
- Attestation de fin de formation REZO.
Public
Opérateurs, Techniciens, Employés, Ingénieurs, Cadres, Directeurs.
Pré-requis
Avoir envie de changer quelque chose dans son quotidien.
Formateur
Formateur, Consultant-Coach en Lean Management. Ancien manager d’équipe, Chef de projet Lean, Animateur des Transformations Culturelles et Digitales des Entreprises.
Modalités
1 jour + 1 REX à 4 semaines.
Accessibilité
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions.