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Comment communiquer pour recruter en 2025 ?

Présentiel/Distanciel
Durée : 2 jour(s) - 14h
Participants max : 8
Tarifs HT :
INTRA

Tarif à partir de :
2 700 €
Nous contacter pour un devis personnalisé.
CCPRE2025 - SST14 Programme mis à jour le : 29/09/2025

4.56/5 *6 avisLes avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations. * Contenu/Intervenant/Organisation
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Comment communiquer pour recruter en 2025 ?

Objectifs

A l'issue de cette formation vous serez capable de :

  • Construire une identité employeur attractive.
  • Définir et cibler les bons profils. 
  • Adapter la communication aux différentes générations. 
  • Choisir les bons canaux de communication. 
  • Créer des messages qui donnent envie de postuler. 
  • Développer une image employeur moderne. 
  • Mettre en place un plan d’actions concret et mesurable. 

Pédagogie

Une formation très concrète à partir des cas pratiques du participant avec de la théorie et surtout des mises en situation sur des cas propres à l’apprenant pour travailler ensemble sur les clés pour trouver une solution à un cas pratique vécu par le participant mais aussi des cas potentiels dans lesquels l’apprenant doit parvenir à mettre en place une communication de crise avec tous les outils étudiés avec le formateur.

Le but de cette formation est de rentrer « dans le vif du sujet et d’être au plus près de la réalité terrain. 

Contenu

Mieux faire connaître son entreprise
  • Construire une identité employeur claire et attractive.
  • Valoriser la culture d’entreprise, les valeurs et les réussites collectives.
  • Travailler la visibilité locale et digitale (site web, réseaux sociaux, presse).

Attirer des candidats « pertinents » pour le poste
  • Définir les profils recherchés (compétences, soft skills, motivations).
  • Rédiger une offre d’emploi claire, attractive et différenciante.
  • Mettre en avant les avantages concrets (conditions de travail, projets, évolutions).

Adapter sa communication aux nouvelles générations
  • Comprendre les attentes des générations Y et Z : sens, flexibilité, équilibre vie pro/vie perso.
  • Adapter le ton et les formats de communication (vidéo, stories, témoignages).
  • Favoriser la transparence et la proximité dans les messages.

Utiliser les bons réseaux au bon moment
  • LinkedIn pour le recrutement cadre/professionnels.
  • Facebook & Instagram pour des profils jeunes ou de proximité.
  • TikTok et nouveaux formats pour les métiers en tension ou à forte visibilité.
  • Exploiter les salons, forums et partenariats écoles/associations.

Créer des messages qui donnent envie de postuler
  • Structurer une annonce d’emploi impactante (titre accrocheur, mission claire, bénéfices concrets).
  • Valoriser les témoignages collaborateurs (vidéos, citations, retours d’expérience).
  • Utiliser le storytelling pour rendre l’entreprise plus humaine.

Construire une image employeur moderne
  • Développer une stratégie de contenu RH régulière (posts, interviews, coulisses).
  • Créer un univers visuel cohérent et attractif.
  • Mettre en avant les engagements RSE et la qualité de vie au travail.

Lancer un plan d’actions concret pour recruter plus facilement
  • Définir un calendrier de communication de recrutement.
  • Mixer communication organique et campagnes sponsorisées ciblées.
  • Mettre en place des indicateurs de suivi (candidatures, qualité des profils, temps de recrutement).
  • Faire évoluer la stratégie en fonction des retours et résultats.

Méthode d'évaluation

  • Evaluation pré-formative : Une grille d’auto-positionnement est transmise aux apprenants en amont de la formation pour faire un auto-diagnostic de leurs compétences.

  • Évaluation de suivi : Évaluation du développement des compétences via la grille d’auto-positionnement remplie à l’issue de la formation. 

  • Évaluation à chaud de satisfaction fournie par REZO.

  • Évaluation des acquis : Le/la formateur/trice remplit à son tour une grille de validation des acquis basée sur les compétences et connaissances acquises.

  • Attestation de fin de formation REZO.

Public

Dirigeants, Managers et salariés.

Pré-requis

Aucun.

Formateur

Après 25 années d’expérience et de savoir-faire dans les domaines du Marketing, de la Communication et de la Direction commerciale de PME locales et d’un groupe national, et le retour à l’Université en 2018-2019 pour obtenir un Master en marketing Digital et e-commerce à l’IAE de Grenoble, notre partenaire a au fil des années, multiplié son réseau médias, établit des communiqués de presse, géré des situations de crise, travaillé sur les réseaux sociaux et géré la e-réputation des entreprises clientes. 

Accessibilité

Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions d'aménagement.

Les prochaines sessions programmées

Aucune session INTER ou INTRA Partagée n'est prévue pour le moment.

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