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Formation L'entretien de recrutement

Présentiel/Distanciel
Durée : 1 jour(s) - 7h
Participants max : 10
Tarifs HT :
INTER INTRA
Rezoteur 440 €
Public 540 €
Les tarifs sont communiqués à titre indicatif. Ils sont susceptibles d'évoluer en fonction d'options ou de frais complémentaires.
RMANENRECRUTA-CBI7 Programme mis à jour le : 01/07/2024


Formation L'entretien de recrutement

Objectifs

  • Savoir préparer et conduire les entretiens de recrutement
  • Construire ses outils pour sélectionner la personne la plus adaptée au poste à pourvoir 
  • Identifier et analyser les interactions des comportements recruteur-candidat
  • S’entraîner à la pratique de l’entretien de recrutement

Pédagogie

  • De nombreux entraînements (jeux de rôles) analysés et débriefés.
  • Chaque étape de la formation fait l'objet d'ateliers pratiques sur le recrutement d'un collaborateur à un poste choisi.
  • Remise de nombreux modèles et outils pratiques.

Contenu

La préparation de l’entretien 
  • La définition du poste et du profil 
  • L’identification des critères de sélection 
  • L’élaboration de grilles de sélection 
  • La sélection des candidatures 
  • Entretiens téléphoniques préalables 
  • Connaître les outils d'aide au recrutement : Performanse, PAPI, DISC,… 
     
Pratiquer les techniques de l’entretien de recrutement  
  • Accueil et importance des premières minutes 
  • Stéréotypes, préjugés, effet de halo… 
  • Forme et dynamique de l’entretien, gestion de sa durée 
  • Vérifier les aptitudes au poste à pourvoir : domaines à explorer, informations à obtenir 
  • Mettre en lumière les traits de personnalité du candidat 
  • Bien gérer les blocages et les difficultés d’expression 
  • Optimiser l’écoute du candidat et la prise de notes 
  • Conclure l’entretien : quand et comment 
  • Les suites à donner
     
Bien intégrer les nouveaux embauchés 
  • Mesurer les enjeux 
  • Définir un parcours d’intégration

Méthode d'évaluation

  • Evaluation pré-formative : Une grille d’auto-positionnement est transmise aux apprenants en amont de la formation pour faire un auto-diagnostic de leurs compétences.

  • Évaluation de suivi : Évaluation du développement des compétences via la grille d’auto-positionnement remplie à l’issue de la formation. Évaluation à chaud de satisfaction fournie par REZO.

  • Évaluation des acquis : Le/la formateur/trice remplit à son tour une grille de validation des acquis basée sur les compétences et connaissances acquises.

Public

Toute personne ayant à recruter ou à participer à des entretiens recrutement (Managers et fonctions RH).

Pré-requis

Aucun

Formateur

Notre formatrice est consultante coach spécialisée en management, coaching de dirigeants et de managers – avec 15 ans d’expérience dans la fonction RH de grandes entreprises

Accessibilité

Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions d'aménagement.

Les prochaines sessions programmées

Aucune session INTER ou INTRA Partagée n'est prévue pour le moment.

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