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Les fondamentaux de la formation professionnelle : Elaborer et mettre en œuvre le Plan de Développement des Compétences

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A l'issue de cette formation vous serez capable de :

  • Elaborer le plan de formation et analyser les besoins.
  • Mettre en œuvre les bons leviers et dispositifs de formation en fonction des besoins et des optimisations.
  • Suivre, administrer le plan de formation.
  • Evaluer les actions de formation et les fournisseurs.
  • Communiquer efficacement avec le CSE.
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Programme mis à jour le : 18/02/2026

Réf : RRHEMOPDC-REZO7

Tarifs

Intra
Inter
Public
Adhérents Rezoteur

Les tarifs sont HT et sont communiqués à titre indicatif.
Ils sont susceptibles d'évoluer en fonction d'options ou de frais complémentaires.

Infos pratiques

Durée

1.0 jours - 7.0h

Format

Présentiel

Participants max

8

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Objectifs de la formation Les fondamentaux de la formation professionnelle : Elaborer et mettre en œuvre le Plan de Développement des Compétences

A l'issue de cette formation vous serez capable de :

  • Elaborer le plan de formation et analyser les besoins.
  • Mettre en œuvre les bons leviers et dispositifs de formation en fonction des besoins et des optimisations.
  • Suivre, administrer le plan de formation.
  • Evaluer les actions de formation et les fournisseurs.
  • Communiquer efficacement avec le CSE.

Pédagogie

L’approche pédagogique est basée sur  :
  • L’échange : interactivité entre les formateurs et les stagiaires.
  • Le pragmatisme et l’opérationnalité.

Contenu

L’environnement de la formation professionnelle
  • Le cadre juridique et légal.
  • La dernière réforme applicable : enjeux, points clés, les impacts sur la pratique actuelle.
  • Les outils et dispositifs de formation pour accompagner et pour former.

L’élaboration du plan de développement des compétences
  • Analyse, budgétisation et arbitrage.
  • Validation et présentation du projet PDC CSE.
  • Communication : managers et équipes.

Mise en œuvre du PDC (plan de développement des compétences)
  • Traçabilité des actions.
  • Valorisation des formations internes.
  • Evaluations des actions et des fournisseurs.
  • Les obligations du bilan / présentation CSE.

Évaluation

Méthode d'évaluation :

  • Evaluation pré-formative : Une grille d’auto-positionnement est transmise aux apprenants en amont de la formation pour faire un auto-diagnostic de leurs compétences.

  • Évaluation de suivi : Évaluation du développement des compétences via la grille d’auto-positionnement remplie à l’issue de la formation. 

  • Évaluation à chaud de satisfaction fournie par REZO.

  • Évaluation des acquis : Le/la formateur/trice remplit à son tour une grille de validation des acquis basée sur les compétences et connaissances acquises.

  • Attestation de fin de formation REZO.

Public

Pour les gestionnaires, chargé(e)s de formation et responsables formation.

Pré-requis

Aucun.

Formateurs

Notre formatrice est experte et Responsable Formation depuis 20 ans à temps partagé dans plusieurs entreprises de diverses tailles et secteurs.

Accessibilité

Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions d'aménagement.

Prochaines sessions

Aucune session programmée pour le moment.

Nous contacter

Vous souhaitez plus d'informations sur cette formation ?

Notre équipe d'experts se tient à votre disposition.

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