Les fondamentaux du codéveloppement et de la facilitation
- Intégrer le codéveloppement dans votre pratique pour enrichir les échanges et favoriser la co-construction.
- Structurer et animer des sessions de codéveloppement efficaces en tenant compte du caractère mouvant des groupes.
- Développer une posture de facilitateur pour créer un climat de confiance et maximiser l’engagement des participants.
Programme mis à jour le : 19/03/2026
Réf : REFFPROCODEV-OBO18
Tarifs
Les tarifs sont HT et sont communiqués à titre indicatif.
Ils sont susceptibles d'évoluer en fonction d'options ou de frais complémentaires.
Objectifs de la formation Les fondamentaux du codéveloppement et de la facilitation
- Intégrer le codéveloppement dans votre pratique pour enrichir les échanges et favoriser la co-construction.
- Structurer et animer des sessions de codéveloppement efficaces en tenant compte du caractère mouvant des groupes.
- Développer une posture de facilitateur pour créer un climat de confiance et maximiser l’engagement des participants.
Pédagogie
Apports conceptuels sur des outils de pilotage, repères méthodologiques.
Échanges de pratiques opérationnelles, résolution de problème en collectif.
Mise en situation avec retour individualisés.
Contenu
- Présentation de la formation et des participants (besoins).
- Session complète de codéveloppement (avec observation pour certains).
- Débrief collectif structuré : ressentis, dynamiques observées, difficultés rencontrées.
- Détail des 6 étapes à partir de l’expérience.
- Synthèse, conclusion et bilan de la première journée mise en action.
- Pratique d’une technique pour recréer le lien et synchroniser les dynamiques
- Clarification du rôle du facilitateur (posture, dynamique de groupe, climat de confiance, relancer, recentrer, cadrer) : mise en situation + feedback
- Flash Codev sur un cas concret
- Synthèse – Enseignements retirés – Suite à donner
- Constitution d’un kit de survie : Identification des blocages courants et leviers d’action (absence de demande, difficulté à structurer les idées, temps de parole…).
- Mise en situation : reformuler une demande. Les critères d’une demande complète.
- Synthèse – Enseignements retirés – Suite à donner.
- Découverte et exploration d’autres formats de travail en atelier par exemple : l’approche expérientielle pour partager des bonnes pratiques, les chapeaux de Bono pour éprouver des débuts de solution, la supervision, l’étude de cas, la résonnance, la matrice des découvertes, le carrousel, la baguette magique.
- Synthèse – Enseignements retirés – Suite à donner.
- Bilan de la formation.
Modalités
Modalités d'organisation :
Il faudra un minimum de 6 participants pour que la formation puisse être réalisée.
Public
Pré-requis
Formateurs
Accessibilité
Prochaines sessions
REZO ETAGE (38320 EYBENS)
Tarif Rezoteur : 1 395 € HT
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