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Acteur Projet

Présentiel
Durée : 1 jour(s) - 7h
Participants max : 10
Tarifs HT :
INTER INTRA
Rezoteur 530 €
Public 630 €
Les tarifs sont communiqués à titre indicatif. Ils sont susceptibles d'évoluer en fonction d'options ou de frais complémentaires.
RGPACTPROP-ACR7 Programme mis à jour le : 03/06/2025

3.38/4 *10 avisLes avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations. * Contenu/Intervenant/Organisation
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Acteur Projet

Objectifs

A l'issue de cette formation vous serez capable de :

  • Acquérir les fondamentaux du management de projet.
  • Connaître la culture projet, les bonnes pratiques, méthodologies et outils.
  • Mieux comprendre les rôles et responsabilités des acteurs et le fonctionnement des équipes transverses.

Pédagogie

Méthode active et participative : alternance de présentations théoriques, méthodologiques, simulations et échanges. Benchmark et partage d’expériences.

Contenu

Les fondamentaux du management de projets 
  • Définitions et concepts clefs du management de projets.
  • Projets et Organisation d’entreprise.
  • Les différents types de management de projet.
      
La méthodologie de planification   
  • Méthodologie de planification.
  • Organisation et Structuration du Projet.
  • Préparation du Kick-off Meeting.
      
La méthodologie de pilotage 
  • Méthodologie de pilotage.
  • Revues de projet, Reporting, Relation client. 
      
La fonctionnement des équipes transverses 
  • Rôles et responsabilités des acteurs projets.
  • Facteurs de performance d’une équipe projet.
  • Communication et posture de l’acteur projet.

Méthode d'évaluation

  • Evaluation pré-formative : Une grille d’auto-positionnement est transmise aux stagiaires en amont de la formation un auto-diagnostic de leurs compétences.

  • Évaluation de suivi : Une grille d’auto-positionnement est remplie de nouveau à l’issue de la formation par les stagiaires, pour l'évaluation du développement de leurs compétences en fin de formation. 

  • Une évaluation de satisfaction à chaud REZO est transmise aux stagiaires en fin de formation.

  • Évaluation des acquis : Le formateur ou la formatrice remplit à son tour une grille de validation des acquis pour évaluer les compétences et connaissances acquises des stagiaires.

  • Attestation de fin de formation REZO.

Public

Managers, Responsables de projets, Responsable de lots ou collaborateurs impliqués sur des projets.

Pré-requis

Aucun.

Formateur

Nos formateurs ont plus de 20 ans d’expérience dans le monde de l’entreprise et du projet. 
Ils sont est à la fois formateur et consultants en Management de Projet. Leur approche est très opérationnelle et concrète par rapport à leur expérience terrain.

Accessibilité

Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions.

Les prochaines sessions programmées

5/11/2025
Inter
530 € (HT)
630 € (HT)
Plus d'infos
Date(s)
05/11/2025 de 09:00:00 à 12:30:00
05/11/2025 de 13:30:00 à 17:00:00
Lieu
Eybens

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