Objectifs
- Acquérir les fondamentaux du management de projet
- Connaître la culture projet, les bonnes pratiques, méthodologies et outils
- Mieux comprendre les rôles et responsabilités des acteurs et le fonctionnement des équipes transverses
Pédagogie
Méthode active et participative : alternance de présentations théoriques, méthodologiques, simulations et échanges. Benchmark et partage d’expériences.
Contenu
Thème 1 : Fondamentaux du management de projets
- Définitions et concepts clefs du management de projets
- Projets et Organisation d’entreprise
- Les différents types de management de projet
Thème 2 : Méthodologie de planification
- Méthodologie de planification
- Organisation et Structuration du Projet
- Préparation du Kickoff Meeting
Thème 3 : Méthodologie de pilotage
- Méthodologie de pilotage
- Revues de projet, Reporting, Relation client
Thème 4 : Fonctionnement des Equipes transverses
- Rôles et responsabilités des acteurs projets
- Facteurs de performance d’une équipe projet
- Communication et posture de l’acteur projet
Méthode d'évaluation
- Evaluation pré-formative :
Une grille d’auto-positionnement est transmise aux apprenants en amont de la formation pour faire un auto-diagnostic de leurs compétences - Quizz d'acquisition des compétences
- Evaluation de suivi :
Evaluation du développement des compétences via la grille d’auto-positionnement remplie à l’issue de la formation - Evaluation de satisfaction fournie par REZO
Public
Managers, Responsables de projets, Responsable de lots ou collaborateurs impliqués sur des projets
Pré-requis
Aucun
Formateur
La formatrice a plus de 20 ans d’expérience dans le monde de l’entreprise et du projet. Elle est à la fois formatrice et consultante en Management de Projet. Son approche est très opérationnelle et concrète par rapport à son expérience terrain.
Accessibilité
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions.