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Management de projets
A l'issue de cette formation vous serez capable de :
- Appliquer les fondamentaux et les bonnes pratiques du management de projet.
- Structurer et piloter vos projets à partir de méthodologies adaptées à votre environnement.
- Utiliser les outils actuels pour maîtriser les délais les performances et les coûts.
- Animer une équipe transverse en vous appuyant sur les compétences clés du chef de projet.
Programme mis à jour le : 01/07/2026
Réf : RGPMANPROJA-ACR21
Tarifs
Intra
Inter
Adhérents Rezoteur
Public
Les tarifs sont HT et sont communiqués à titre indicatif.
Ils sont susceptibles d'évoluer en fonction d'options ou de frais complémentaires.
Objectifs de la formation Management de projets
A l'issue de cette formation vous serez capable de :
- Appliquer les fondamentaux et les bonnes pratiques du management de projet.
- Structurer et piloter vos projets à partir de méthodologies adaptées à votre environnement.
- Utiliser les outils actuels pour maîtriser les délais les performances et les coûts.
- Animer une équipe transverse en vous appuyant sur les compétences clés du chef de projet.
Pédagogie
La pédagogie repose sur une méthode active et participative : alternance de présentations théoriques, méthodologiques, simulations et échanges Benchmark et partage d’expériences.
Contenu
Les fondamentaux du management de projets
- Définitions et concepts clefs du management de projets.
- Culture projet et organisation d’entreprise.
- Les approches actuelles en management de projets
- Cartographie des parties prenantes
La méthodologie de planification
- Méthodologie de planification.
- Organisation et Structuration du Projet.
- Préparation du Kick-off Meeting.
- Exemples et mise en application sur vos projets.
- Partages et appréciations des plans projets.
La méthodologie de pilotage
- Méthodologie de pilotage.
- Revues de projet, Reporting, Relation client.
- Management Visuel et OBEYA.
- Valeur ajoutée de l’IA dans le pilotage projet
- Partages de Bonnes Pratiques.
La boîte à outils du chef de projet : standards actuels
- Planification et pilotage de la performance et la qualité.
- Planification et pilotage des coûts et des délais.
- Management et diminution des risques.
- Intégration de l’IA dans la boite à outils projet.
- Management de la communication autour du projet.
Le fonctionnement des Equipes transverses
- Rôles et responsabilités des acteurs projets.
- Facteurs de performance d’une équipe projet.
- Communication et posture de l’acteur projet.
- Leadership projet et dynamique d’équipe transverse.
Le métier de Chef de Projet
- Les compétences clés du chef de projet.
- Profil et posture du chef de projet.
- La motivation de l’équipe projet.
- Les différents styles de management du chef de projet.
Évaluation
Méthode d'évaluation :
- Evaluation pré-formative : Une grille d’auto-positionnement est transmise aux stagiaires en amont de la formation un auto-diagnostic de leurs compétences.
- Évaluation de suivi : Une grille d’auto-positionnement est remplie de nouveau à l’issue de la formation par les stagiaires, pour l'évaluation du développement de leurs compétences en fin de formation.
- Une évaluation de satisfaction à chaud REZO est transmise aux stagiaires en fin de formation.
- Évaluation des acquis : Le formateur ou la formatrice remplit à son tour une grille de validation des acquis pour évaluer les compétences et connaissances acquises des stagiaires. Un Quizz en fin de formation permettra de mesurer l’acquisition des compétences par les stagiaires
- Attestation de fin de formation REZO.
Modalités
Modalités d'organisation :
Présentiel : 3 jours non consécutifs.
Cette formation peut se dérouler en distanciel, nous contacter pour en savoir plus sur les modalités d’organisation.
Cette formation peut se dérouler en distanciel, nous contacter pour en savoir plus sur les modalités d’organisation.
Public
Managers, responsables de projets, responsables de lots ou collaborateurs directement impliqués sur des projets.
Pré-requis
Aucun prérequis n’est exigé, cette formation est ouverte à toute personne souhaitant développer ses compétences en management de projet.
Formateurs
Nos formateurs ont plus de 20 ans d’expérience dans le monde de l’entreprise et du projet.
Ils sont à la fois formateurs et ont des activités opérationnelles en Management de Projet.
Ils interviennent sur des projets d’innovation, de transformation, digitalisation, industrialisation ou conduite du changement. Leur approche est très opérationnelle, concrète et pragmatique en lien avec leur expérience terrain.
Accessibilité
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions d'aménagement.
Prochaines sessions
Inter
08/09/2026, 25/09/2026, 12/10/2026 (9h - 17h)
REZO ETAGE (38320 EYBENS)
REZO ETAGE (38320 EYBENS)
Tarif Rezoteur : 1 725 € HT
Tarif Public : 2 025 € HT
Tarif Public : 2 025 € HT
Session garantie
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Notre équipe d'experts se tient à votre disposition.