Management de projets
- Acquérir les fondamentaux du management de projets.
- Connaître la culture projet, les bonnes pratiques, méthodologies et outils.
- Vous perfectionner sur la maîtrise des performances, coûts, délais.
- Mieux comprendre le rôle du chef de projet et le fonctionnement des équipes transverses.
Programme mis à jour le : 18/02/2026
Tarifs
Les tarifs sont HT et sont communiqués à titre indicatif.
Ils sont susceptibles d'évoluer en fonction d'options ou de frais complémentaires.
Objectifs de la formation Management de projets
- Acquérir les fondamentaux du management de projets.
- Connaître la culture projet, les bonnes pratiques, méthodologies et outils.
- Vous perfectionner sur la maîtrise des performances, coûts, délais.
- Mieux comprendre le rôle du chef de projet et le fonctionnement des équipes transverses.
Pédagogie
Contenu
- Définitions et concepts clefs du management de projets.
- Projets et organisation d’entreprise.
- Les différents types de management de projets.
- Méthodologie de planification.
- Organisation et Structuration du Projet.
- Préparation du Kick-off Meeting.
- Exemples et mise en application sur vos projets.
- Partages et appréciations des plans projets.
- Méthodologie de pilotage.
- Revues de projet, Reporting, Relation client.
- Management Visuel et OBEYA.
- Partages de Bonnes Pratiques.
- Planification et pilotage de la performance et la qualité.
- Planification et pilotage des coûts.
- Planification et pilotage des délais.
- Management et diminution des risques.
- Management de la communication autour du projet.
- Rôles et responsabilités des acteurs projets.
- Facteurs de performance d’une équipe projet.
- Communication et posture de l’acteur projet.
- Les compétences du chef de projet.
- La motivation de l’équipe projet.
- Les différents styles de management du chef de projet.
Évaluation
Méthode d'évaluation :
- Evaluation pré-formative : Une grille d’auto-positionnement est transmise aux stagiaires en amont de la formation un auto-diagnostic de leurs compétences.
- Évaluation de suivi : Une grille d’auto-positionnement est remplie de nouveau à l’issue de la formation par les stagiaires, pour l'évaluation du développement de leurs compétences en fin de formation.
- Une évaluation de satisfaction à chaud REZO est transmise aux stagiaires en fin de formation.
- Évaluation des acquis : Le formateur ou la formatrice remplit à son tour une grille de validation des acquis pour évaluer les compétences et connaissances acquises des stagiaires.
- Attestation de fin de formation REZO.
Modalités
Modalités d'organisation :
Public
Pré-requis
Formateurs
Ils sont est à la fois formateur et consultants en Management de Projet. Leur approche est très opérationnelle et concrète par rapport à leur expérience terrain.
Accessibilité
Prochaines sessions
REZO RDC (38320 EYBENS)
Tarif Rezoteur : 1 050 € HT
REZO ETAGE (38320 EYBENS)
Tarif Rezoteur : 1 725 € HT
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Notre équipe d'experts se tient à votre disposition.