Objectifs
- Se positionner dans son rôle de « LEADER » et construire sa crédibilité dans un environnement sous pression
- Développer son intelligence émotionnelle
- Manager au « SENS » et à la cohérence
- Manager le changement et accompagner la transformation
Pédagogie
- Une formation « BLENDED Learning » qui s’étale sur 5 mois
- Une alternance entre des réflexions individuelles, des apports, des questionnaires de positionnement, des exercices de découverte et de renforcement, des séquences de réflexion collective, du co-développement.
- 3 temporalités d’apprentissage et de mise en œuvre :
Contenu
Rôle et responsabilités
- Les spécificités des organisations matricielles
- Les 4 grandes responsabilités : Produire – Administrer – Entreprendre - Intégrer
- Les spécificités de la posture de LEADER
Mieux se connaitre avec l’analyse transactionnelle
- Connaitre et repérer vos Etats du moi
- Décrypter vos transactions, vos façons d’échanger avec les autres
- Identifier et gérer les messages contraignants « les DRIVERS »
- Connaitre, reconnaitre et mieux gérer ses émotions
La vision d’équipe
- Comprendre et analyser son écosystème
- Donner du « SENS » et une vision à son équipe, à son périmètre
Accompagner le changement
- Changement et transformation – le principe
- Les niveaux logiques de la pensée et du changement – Agir au bon niveau
- Adapter son management aux différentes phases du changement
Stratégie des alliés
- Cartographier les acteurs clés d’un projet
- Identifier les positionnements et les enjeux personnels
- Développer les alliances
- Manager un système d’acteurs
Méthode d'évaluation
Evaluation pré-formative :
Une grille d’auto-positionnement est transmise aux apprenants en amont de la formation pour faire un auto-diagnostic de leurs compétences
Mises en situation
Evaluation de satisfaction fournie par REZO
Une grille d’auto-positionnement est transmise aux apprenants en amont de la formation pour faire un auto-diagnostic de leurs compétences
Mises en situation
Evaluation de satisfaction fournie par REZO
Public
Managers
Pré-requis
Avoir suivi la formation Les Fondamentaux du Management Niveau 1
Formateur
Formateur consultant.
Expert des changements interculturels, stratégiques, organisationnels et managériaux.
Expert des changements interculturels, stratégiques, organisationnels et managériaux.
Accessibilité
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions.