Objectifs
A l'issue de cette formation vous serez capable de :
- Comprendre les changements organisationnels et managériaux actuels.
- Comprendre la dynamique humaine face au changement.
- Identifier les leviers managériaux pour mieux accompagner les équipes.
Pédagogie
- Un module 1 de 2 jours pour partager, comprendre et intégrer.
- Une intersession pour donner du sens aux apports et les mettre en œuvre.
- Un module 2 de 1 jour pour à la fois travailler sur son projet de changement et sa posture.
- Dans chaque module nous alternons des séquences de partage d’expérience, de prise de recul et des phases d’intégration opérationnelle.
Contenu
Evolution des systèmes organisationnels et managériaux
- Les enjeux actuels des organisations.
- Les modèles organisationnels en mouvement.
- Evolution des modèles managériaux.
Conduire un projet de changement
- Les étapes de la gestion du changement.
- Le rôle et la posture managériale adaptée.
- La socio-dynamique des acteurs pour accompagner l’équipe.
- Mettre de la stabilité au cœur de l’instabilité.
- Redonner du sens et de la cohérence.
Comprendre les mécanismes à l’origine des comportements
- Les niveaux logiques du changement.
- Différencier les changements de type 1 et de type 2.
- Du changement à la transformation.
- La notion de carte du monde.
- La gestion émotionnelle.
Méthode d'évaluation
- Evaluation pré-formative : Une grille d’auto-positionnement est transmise aux stagiaires en amont de la formation un auto-diagnostic de leurs compétences.
- Évaluation de suivi : Une grille d’auto-positionnement est remplie de nouveau à l’issue de la formation par les stagiaires, pour l'évaluation du développement de leurs compétences en fin de formation.
- Une évaluation de satisfaction à chaud REZO est transmise aux stagiaires en fin de formation.
- Évaluation des acquis : Le formateur ou la formatrice remplit à son tour une grille de validation des acquis pour évaluer les compétences et connaissances acquises des stagiaires.
- Attestation de fin de formation REZO.
Public
- Manager hiérarchique ou fonctionnel.
- Toute personne souhaitant accompagner le changement.
- Toute personne souhaitant être acteur du changement.
Pré-requis
Aucun.
Formateur
Notre formateur est consultant, expert des changements interculturels, stratégiques, organisationnels et managériaux.
Accessibilité
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions d'aménagement.
