Management intergénérationnel
- Comprendre les spécificités des différentes générations présentes dans l’entreprise.
- Identifier les atouts et les attentes propres à chaque génération.
- Développer des pratiques managériales adaptées pour favoriser la coopération.
- Prévenir et gérer les tensions intergénérationnelles.
- Valoriser la diversité comme levier de performance collective.
Programme mis à jour le : 01/04/2026
Réf : RMANINTERG-ASC7
Tarifs
Les tarifs sont HT et sont communiqués à titre indicatif.
Ils sont susceptibles d'évoluer en fonction d'options ou de frais complémentaires.
Objectifs de la formation Management intergénérationnel
- Comprendre les spécificités des différentes générations présentes dans l’entreprise.
- Identifier les atouts et les attentes propres à chaque génération.
- Développer des pratiques managériales adaptées pour favoriser la coopération.
- Prévenir et gérer les tensions intergénérationnelles.
- Valoriser la diversité comme levier de performance collective.
Pédagogie
Un support PDF sera transmis et les participants seront invités à venir en séance avec leurs cas concrets afin de mettre en lumière leurs besoins, partager leurs difficultés et développer de bonnes pratiques.
Contenu
- Panorama des générations présentes dans les organisations : BB, Gen X, Gen Y (Millennials), Gen Z.
- Leurs valeurs, leurs motivations, leurs modes de communication.
- Déconstruction des stéréotypes et idées reçues.
- Activité : quiz interactif sur les clichés générationnels.
- Complémentarités et richesses de la diversité d’âge.
- Risques de tensions : différences de rythme, de rapport à l’autorité, au numérique, au temps.
- Témoignages et études de cas.
- Atelier en sous-groupes : analyse de situations vécues.
- Atelier en sous-groupes : analyse de situations vécues.
- Les clés d’un management inclusif et transversal.
- Adapter sa communication en fonction des profils.
- Styles de leadership et leviers de motivation selon les générations.
- Jeu de rôle : entretien de management avec deux collaborateurs de générations différentes.
Favoriser la coopération intergénérationnelle
- Créer des binômes/marrainage : mentoring inversé et transfert de compétences.
- Instaurer des espaces de dialogue intergénérationnel.
- Construire une culture de reconnaissance commune.
- Atelier créatif : co-construction de bonnes pratiques pour son équipe.
Évaluation
Méthode d'évaluation :
- Evaluation pré-formative : Une grille d’auto-positionnement est transmise aux stagiaires en amont de la formation un auto-diagnostic de leurs compétences.
- Évaluation de suivi : Une grille d’auto-positionnement est remplie de nouveau à l’issue de la formation par les stagiaires, pour l'évaluation du développement de leurs compétences en fin de formation.
- Une évaluation de satisfaction à chaud REZO est transmise aux stagiaires en fin de formation.
- Évaluation des acquis : Le formateur ou la formatrice remplit à son tour une grille de validation des acquis pour évaluer les compétences et connaissances acquises des stagiaires.
- Attestation de fin de formation REZO.
Public
Pré-requis
Formateurs
Accessibilité
Prochaines sessions
REZO ETAGE (38320 EYBENS)
Tarif Public : 625 € HT
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