Managers : Déléguez avec confiance
- Identifier les conditions favorables à la délégation.
- Conduire un entretien de délégation.
- Clarifier les objectifs individuels.
- Clarifier le contrat relationnel de la délégation.
- Piloter la délégation.
Programme mis à jour le : 30/09/2025
Réf : REFFSAVDEL - OBO14
Tarifs
Les tarifs sont HT et sont communiqués à titre indicatif.
Ils sont susceptibles d'évoluer en fonction d'options ou de frais complémentaires.
Objectifs de la formation Managers : Déléguez avec confiance
- Identifier les conditions favorables à la délégation.
- Conduire un entretien de délégation.
- Clarifier les objectifs individuels.
- Clarifier le contrat relationnel de la délégation.
- Piloter la délégation.
Pédagogie
La pédagogie sera active, participative et ludique, et s’appuiera en permanence sur la réalité et l’expérience des participants avec :
- Des apports conceptuels sur des outils de pilotage, repères méthodologiques.
- Des échanges de pratiques opérationnelles.
- Des mises en situation, expérimentation en ateliers.
Contenu
Identifier les enjeux des délégations
- Déléguer : Quand et pourquoi ?
- Bénéfices à déléguer et contraintes à prendre en compte.
- Les différents types de délégation et cycles de développement de l’autonomie.
Fixer un cadre clair pour une délégation efficace
- La fixation d’objectifs et l’accord sur le type de pilotage associé.
- Le processus de responsabilité pour être pleinement acteur.
Mener un entretien de délégation réussi
- L’entretien de délégation, une rencontre pour réussir la délégation.
Assurer le suivi et l’accompagnement de la délégation
- Bonnes pratiques de suivi de la délégation dans la durée pour maximiser les bénéfices pour chacun.
- Recadrage, clarification, confrontation, signes de reconnaissance.
- Bilan de la délégation.
Évaluation
Méthode d'évaluation :
- Evaluation pré-formative : Une grille d’auto-positionnement est transmise aux stagiaires en amont de la formation un auto-diagnostic de leurs compétences.
- Évaluation de suivi : Une grille d’auto-positionnement est remplie de nouveau à l’issue de la formation par les stagiaires, pour l'évaluation du développement de leurs compétences en fin de formation.
- Une évaluation de satisfaction à chaud REZO est transmise aux stagiaires en fin de formation.
- Évaluation des acquis : Le formateur ou la formatrice remplit à son tour une grille de validation des acquis pour évaluer les compétences et connaissances acquises des stagiaires.
- Attestation de fin de formation REZO.
Public
Pré-requis
Formateurs
Accessibilité
Prochaines sessions
REZO ETAGE (38320 EYBENS)
Tarif Public : 1 250 € HT
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Notre équipe d'experts se tient à votre disposition.