Objectifs
- Comprendre son rôle et ses responsabilités
- Développer l’autonomie et la coopération au sein de l’équipe
- Contribuer à l’amélioration continue des outils/process
- Améliorer ses compétences de leader (communication, engagement des équipes, développement des compétences)
Pédagogie
- Film d’une animation à intervalle court et Amélioration
- Ecriture et Animation des règles (bonnes pratiques)
- Animation de l’Amélioration Continue (Revue de progrès)
- Faire des Feedback d’amélioration et de valorisation
- Construction de la journée d’un leader
- Utilisation de la courbe du changement
- Construction de la Matrice de compétences
Contenu
Cerner le rôle du leader de production
- Autodiagnostic de mon poste (Actions mises en œuvre pour atteindre les objectifs de performance, de motivation et d’amélioration continue attendus par l’entreprise)
- Posture et comportement créateurs de valeurs pour l’équipe
Développer l’autonomie et la coopération au sein de l’équipe
- Communiquer efficacement (one to one, collectif, AIC)
- Optimiser la communication visuelle
- Identifier les situations potentiellement conflictuelles
- Connaître les différents freins au changement
- Développer les compétences pour plus de Délégation et d’Autonomie.
- Accueillir, intégrer, former les nouveaux équipiers
- Formaliser les pratiques avec son équipe
- Animer la résolution de problèmes avec son équipe (méthodes PDCA, 5P, A3, DMAICS).
Créer des conditions de travail sources de motivation
- Mettre en oeuvre les 5S, pour un poste de travail propre et productif
- Créer un environnement favorisant la performance en toute sécurité
- Connaître les principales règles de Qualité de vie au travail
- Motiver les équipiers
Faire Mieux avec Moins
- Voir et Comprendre pour réagir
- Évaluer les résultats de l'équipe
- Définir ensemble les meilleures façons de faire du moment
- Respecter les exigences de performances équilibrées de l’entreprise au niveau : Sécurité, Qualité, Coût, Délai, Humain
- Simplifier la formation des collaborateurs
- Identifier et Supprimer les gaspillages
Faire Moins pour faire Mieux
- Standardiser une journée de leader
- Accroître l’autonomie des collaborateurs
- Apprendre à animer une équipe autour des Règles / Procédures / Standards
Méthode d'évaluation
- Evaluation pré-formative : évaluation des compétences actuelles via la grille d’auto-positionnement remplie avant la formation
- Evaluation de suivi : évaluation du développement des compétences via la grille d’auto-positionnement remplie à l’issue de la formation
- Evaluation de satisfaction
Public
Leader, animateur d’équipe de production / logistique
Pré-requis
Aucun
Formateur
Chef de projet Lean, Manager, Animateur, Formateur et Coach.
Option
En option : REX à 4 semaines
Accessibilité
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions d'aménagement.