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Formation Le Recrutement : de la maîtrise à l'optimisation

Présentiel
Durée : 2 jour(s) (14h)
Tarifs HT :
INTER INTRA
Rezoteur 940 €
Public 1 140 €
Les tarifs sont communiqués à titre indicatif. Ils sont susceptibles d'évoluer en fonction d'options ou de frais complémentaires.
RRHRECRUTEMENT-ASC14 Programme mis à jour le : 14/12/2023


Formation Le Recrutement : de la maîtrise à l'optimisation

Objectifs

  • Piloter ou participer activement à un processus de recrutement en maitrisant les différentes étapes clés
  • Mettre en œuvre les « bonnes pratiques » de recrutement en utilisant des outils actuels (tests, réseaux sociaux) et adaptés aux besoins de l’entreprise
  • Analyser et mettre en œuvre les pistes d’amélioration du processus pour gagner en efficacité
  • Sécuriser le processus en structurant chaque étape depuis la définition du besoin à l’intégration du collaborateur.
  • Travailler au déploiement de la marque employeur

Pédagogie

  • L’action de formation est conçue sous la forme d’un « atelier pratique «plus de 50% du temps consacré à la pratique.
  • Les apports théoriques alternent avec des diagnostics de processus ou d’outils, des exercices de mise en pratique et des conseils personnalisés.
  • Nombreux conseils, fiches et apports personnalisés dont l’approche pédagogique est centrée sur les problématiques rencontrées par chaque participant.
  • Chaque participant repart avec la checklist « les 10 règles du bon recruteur ».

 

Contenu

« Contextualiser » son besoin en recrutement  

  • Identifier et poser le cadre du recrutement : contexte, historique, environnement, enjeux, contraintes.
  • Définir le besoin « poste / profil » sur la base de la fiche de poste et/ou d’une grille de sélection des savoirs, savoir-faire et savoir-être « clés » recherchés.

 

Structurer les différentes étapes du processus pour pouvoir mieux les maitriser 

  • Rédiger une annonce attractive, choisir un canal de diffusion adapté au besoin et au marché de l’emploi.
  • Optimiser le tri des CV et savoir dans quel cas prévoir un entretien de présélection par téléphone.
  • Organiser l’entretien de recrutement de la convocation à la clôture de l’entretien. Identifier les acteurs de l’entretien et leur rôle.
  • Conduire efficacement un entretien de recrutement en pratiquant les techniques de communication. Elaborer puis s’appuyer sur un formulaire d’entretien permettant une prise de note, utile à la prise de décision finale.
  • Apprendre à détecter les principaux leviers de motivation du candidat.
  • Recruter sans discriminer. Identifier les questions et pièges à éviter. Faire le « bon » choix en s’appuyant sur des critères objectifs et observables.
  • Soigner la clôture du processus en faisant un retour constructif aux candidats non retenus et entretenir ainsi sa marque employeur.

 

Sécuriser le recrutement 

  • Construire et déployer le parcours d’intégration du nouvel embauché.
  • Veiller aux succès des différents jalons de l’intégration : l’entretien de fin de période d’essai et le rapport d’étonnement du nouvel embauché.

Méthode d'évaluation

Evaluation de satisfaction fournie par REZO
Attestation individuelle de formation
Attestation des acquis de la formation

Public

Toute personne en charge du recrutement ou intervenant dans le processus de recrutement.

Pré-requis

Aucun

Formateur

Formatrice et consultante dans le domaine de la gestion des ressources humaines, des compétences interpersonnelles et du management.

Accessibilité

Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions.

Les prochaines sessions programmées

10/09/2024, 11/09/2024
Inter
880 € (HT)
1080 € (HT)
Plus d'infos
Date(s)
10/09/2024 de 09:00:00 à 12:30:00
10/09/2024 de 13:30:00 à 17:00:00
11/09/2024 de 09:00:00 à 12:30:00
11/09/2024 de 13:30:00 à 17:00:00
Lieu
Eybens

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