Formation Présider et animer le CSE (Entreprises de moins de 50 salariés)

Objectifs

• Maîtriser le fonctionnement, les moyens d’action et les missions du CSE pour en sécuriser la gestion
• Appréhender les aspects juridiques de la fonction de président du CSE, évaluer sa marge de manœuvre et savoir gérer les situations délicates
• Comprendre les enjeux et le rôle du CSE dans le dialogue social et identifier les opportunités de négociation

Pédagogie

• Alternance d’apports théoriques intégrant les dernières évolutions légales et jurisprudentielles et d’apports pratiques autour d’études de cas pour faciliter la mise en œuvre opérationnelle à l’issue de la formation.
• Echanges interactifs entre formateur et stagiaires tout au long de la session autour de situations vécues 
• Groupes de travail - Partage de bonnes pratiques
  
  
• Remise d’un support
  
  

Contenu

• Réunions avec l’employeur – Personnes présentes
• Formalités préparatoires : convocation – note écrite des élus – réponses motivées de l’employeur
• Déroulement des réunions
• Droit d’information
• Notion de confidentialité
• Portée des avis du CSE

• Heures de délégation
• Formation
• Liberté de déplacement
• Local et affichage
• Droit d’alerte 
• Protection des membres du CSE

• Réclamations 
• Saisine de l’Inspection du Travail
• Autres attributions (reclassement en cas d’inaptitude, licenciement économique, congés payés, épargne salariale)
• Assistance des salariés

• Promotion de la santé, la sécurité et l’amélioration des conditions de travail
• Evaluation des risques, actions de prévention, DUERP
• Enquêtes

• Les risques d’un dialogue social dégradé et l’enjeu de la communication sociale
• Négociation des accords en l’absence de DS
  
  

Méthode d'évaluation

• Evaluation pré-formative : 

• Evaluation de suivi : 

• Evaluation à chaud de satisfaction fournie par REZO

Public

Pré-requis

Formateur

Accessibilité