Objectifs
Progresser sur sa pratique du management en télétravail :
- Entretenir la proximité managériale avec ses collaborateurs en télétravail
- Piloter et suivre l’avancement collectif et individuel
Pédagogie
Tableau blanc, Brainstorming, chat
Pédagogie active imprégnée de méthodes agiles, pour questionner les situations et favoriser la flexibilité
1 activité d’apprentissage entre pairs
Contenu
Pré-work - à distance - En autonomie
- Pour s’engager dans la formation
- Questionnaire pré-positionnement
- Accès à un tableau collaboratif numérique avec outils et ressources pour s’approprier le télétravail
- Classe virtuelle
- Classe virtuelle
Mon cadre, mon rythme et mes rituels de communication à distance
- Temps d’apport méthode / outils / bonnes pratiques
Maintenir la proximité managériale avec ses collaborateurs à distance
- Mettre en place des rituels de suivi individuels et collectifs
- Etablir une relation équilibrée autonomie / présence
Réalisation de plan d’action personnalisé (échange entre pairs)
Méthode d'évaluation
- Evaluation pré-formative :
Une grille d’auto-positionnement est transmise aux apprenants en amont de la formation pour faire un auto-diagnostic de leurs compétences - Evaluation de suivi :
Evaluation du développement des compétences via la grille d’auto-positionnement remplie à l’issue de la formation - Evaluation de satisfaction fournie par REZO
Public
Managers, responsables d’équipe ou encadrants qui gèrent une équipe en télétravail
Pré-requis
Aucun
Formateur
Facilitatrice / formatrice – Experte sur les transformations du travail, les nouvelles formes de collaboration et les outils digitaux –15 années d’expérience dans la transformation numérique et l’accompagnement au changement au sein d’organisations
Modalités
Un Navigateur Google Chrome + Un ordinateur équipé d’un micro (ou casque micro ou a minima un téléphone)
Accessibilité
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions.
