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Formation Gestion du temps et priorités pour les managers

Distanciel
Présentiel/Distanciel
Durée : 2 jour(s) (14h)
Tarifs :
INTER INTRA
Rezoteur 860 €
Public 1060 €
Les tarifs sont communiqués à titre indicatif. Ils sont succeptibles d'évoluer en fonction d'options ou de frais complémentaires
GTPPM - PMO Programme mis à jour le : 25/10/2022

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Formation Gestion du temps et priorités pour les managers

Objectifs

  • Optimiser votre organisation et structurer votre planning
  • Prioriser les tâches essentielles de votre fonction et celles de votre équipe
  • Renforcer votre temps managérial pour développer l’autonomie et la responsabilité des collaborateurs en délégant avec efficacité
  • Savoir s’affirmer par une communication assertive et en partageant votre vision

Pédagogie

  • Présentation en 4 modules de formation 
  • Ateliers de réflexion et partage de cas concrets
  • Jeux de rôles et réalisation d’un travail personnel d’optimisation de son temps

Contenu

Séquence 1. Optimiser son organisation et structurer son planning

  • Comprendre sa relation au temps en tant que manager
  • Travailler sur les 4 piliers prioritaires
  • Identifier les activités principales pour soi et pour l’équipe Séquence 2. Gérer les priorités de votre fonction et les imprévus
  • Différencier l’urgent et l’important en réalisant sa propre matrice des priorités
  • Mettre en place des outils d’efficacité : la méthode LIMITER, la méthode des 5S, POMODORO, Mind Mapping


Séquence 2. Gérer les priorités de votre fonction et les imprévus

  • Différencier l’urgent et l’important en réalisant sa propre matrice des priorités
  • Mettre en place des outils d’efficacité : la méthode LIMITER, la méthode des 5S, POMODORO, Mind Mapping

 

Séquence 3. Optimiser votre temps managérial et celui de votre équipe

  • Déléguer pour renforcer l’autonomie, la confiance, et le gain de temps pour soi et l’équipe
  • Intégrer les sollicitations internes et externes pour gérer la surcharge et sa disponibilité
  • Réserver un temps personnel pour l’analyse et la circulation de l’information Séquence 4. S’affirmer pour préserver son temps et partager l’information
  • Communiquer efficacement et s’affirmer sur les attentes
  • Identifier les besoins et sources de motivation de chacun pour optimiser le temps collectif


Séquence 4. S’affirmer pour préserver son temps et partager l’information

  • Communiquer efficacement et s’affirmer sur les attentes
  • Identifier les besoins et sources de motivation de chacun pour optimiser le temps collectif

Méthode d'évaluation

  • Evaluation pré-formative
  • Une grille d’auto-positionnement est transmise aux apprenants en amont de la formation pour faire un auto-diagnostic de leurs compétences
  • Evaluation de suivi
  • Evaluation du développement des compétences via la grille d’auto-positionnement remplie à l’issue de la formation
  • Evaluation de satisfaction fournie par REZO

Public

Managers

Pré-requis

Aucun

Formateur

Consultant formateur fort de 20 ans d’expérience en management et formation interne. Certifié Coach professionnel – Process com, Triangle de Karpman, Ennéagramme

Accessibilité

Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions.

Les prochaines sessions programmées

27/06/2023, 28/06/2023
InterISERE
860 € (HT)
1060 € (HT)
Session garantie
Plus d'infos
Date(s)
27/06/2023 de 09:00:00 à 12:30:00
27/06/2023 de 13:30:00 à 17:00:00
28/06/2023 de 09:00:00 à 12:30:00
28/06/2023 de 13:30:00 à 17:00:00
Lieu
MONTBONNOT ST MARTIN

4/12/2023, 5/12/2023
InterISERE
860 € (HT)
1060 € (HT)
Plus d'infos
Date(s)
04/12/2023 de 09:00:00 à 12:30:00
04/12/2023 de 13:30:00 à 17:00:00
05/12/2023 de 09:00:00 à 12:30:00
05/12/2023 de 13:30:00 à 17:00:00
Lieu
Eybens

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