Objectifs
- Optimiser votre organisation et structurer votre planning
- Prioriser les tâches essentielles de votre fonction et celles de votre équipe
- Renforcer votre temps managérial pour développer l’autonomie et la responsabilité des collaborateurs en délégant avec efficacité
- Savoir s’affirmer par une communication assertive et en partageant votre vision
Pédagogie
- Présentation en 4 modules de formation
- Ateliers de réflexion et partage de cas concrets
- Jeux de rôles et réalisation d’un travail personnel d’optimisation de son temps
Contenu
Séquence 1. Optimiser son organisation et structurer son planning
- Comprendre sa relation au temps en tant que manager
- Travailler sur les 4 piliers prioritaires
- Identifier les activités principales pour soi et pour l’équipe Séquence 2. Gérer les priorités de votre fonction et les imprévus
- Différencier l’urgent et l’important en réalisant sa propre matrice des priorités
- Mettre en place des outils d’efficacité : la méthode LIMITER, la méthode des 5S, POMODORO, Mind Mapping
Séquence 2. Gérer les priorités de votre fonction et les imprévus
- Différencier l’urgent et l’important en réalisant sa propre matrice des priorités
- Mettre en place des outils d’efficacité : la méthode LIMITER, la méthode des 5S, POMODORO, Mind Mapping
Séquence 3. Optimiser votre temps managérial et celui de votre équipe
- Déléguer pour renforcer l’autonomie, la confiance, et le gain de temps pour soi et l’équipe
- Intégrer les sollicitations internes et externes pour gérer la surcharge et sa disponibilité
- Réserver un temps personnel pour l’analyse et la circulation de l’information Séquence 4. S’affirmer pour préserver son temps et partager l’information
- Communiquer efficacement et s’affirmer sur les attentes
- Identifier les besoins et sources de motivation de chacun pour optimiser le temps collectif
Séquence 4. S’affirmer pour préserver son temps et partager l’information
- Communiquer efficacement et s’affirmer sur les attentes
- Identifier les besoins et sources de motivation de chacun pour optimiser le temps collectif
Méthode d'évaluation
- Evaluation pré-formative
- Une grille d’auto-positionnement est transmise aux apprenants en amont de la formation pour faire un auto-diagnostic de leurs compétences
- Evaluation de suivi
- Evaluation du développement des compétences via la grille d’auto-positionnement remplie à l’issue de la formation
- Evaluation de satisfaction fournie par REZO
Public
Managers
Pré-requis
Aucun
Formateur
Consultant formateur fort de 20 ans d’expérience en management et formation interne. Certifié Coach professionnel – Process com, Triangle de Karpman, Ennéagramme
Accessibilité
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions.