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Formation Manager à distance

Présentiel/Distanciel
Durée : 2 jour(s) (14h)
Tarifs HT :
INTRA
Les tarifs sont communiqués à titre indicatif. Ils sont susceptibles d'évoluer en fonction d'options ou de frais complémentaires.
RMANMADISTA-PMO14 Programme mis à jour le : 23/06/2022


Formation Manager à distance

Objectifs

  • Développer son leadership de Manager à distance
  • Impliquer tous les acteurs pour développer la coopération
  • Organiser le travail avec des actions de délégation favorisant l’autonomie
  • Piloter les résultats et suivre la performance de chacun

Pédagogie

Ateliers de réflexion et d’analyse après chaque apprentissage, soit à titre individuel soit en mini-groupe et en plénière

Contenu

Séquence 1. Affirmer son leadership comme manager à distance

  • Définir son rôle de manager dans l’organisation
  • Identifier les règles de fonctionnement au sein de l’organisation
  • Adopter une posture pour faciliter l’adhésion et la confiance

 
Séquence 2. Organiser le travail de son équipe et collaborateurs 

  • Définir les contours des responsabilités
  • Connaître les attentes et motivations des collaborateurs
  • Stimuler et développer leur autonomie  

 
Séquence 3. Faciliter l’échange d’informations et la disponibilité

  • Mobiliser les leviers de la motivation
  • Définir des objectifs clairs et les délégations

 
Séquence 4. Adapter sa communication écrite et orale

  • Maitriser les outils collaboratifs de communication 
  • Organiser un recadrage avec un collaborateur
  • Valoriser la contribution individuelle et assurer un contact régulier

Méthode d'évaluation

  • Evaluation pré-formative :
    Une grille d’auto-positionnement est transmise aux apprenants en amont de la formation pour faire un auto-diagnostic de leurs compétences
  • Evaluation de suivi :
    Evaluation du développement des compétences via la grille d’auto-positionnement remplie à l’issue de la formation
  • Evaluation de satisfaction fournie par REZO
  • Plan d'actions individualisé

Public

 Toute personne ayant à piloter ou à manager des collaborateurs à distance

Pré-requis

Aucun

Formateur

Formateur et coach professionnel. 20 ans d’expérience en management et formation interne, Coach certifié en Process Communication, Triangle de Karpman, Ennéagramme

Modalités

4 Séances de 3h30

Accessibilité

Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions.

Les prochaines sessions programmées

Aucune session INTER ou INTRA Partagée n'est prévue pour le moment.

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