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Formation Travailler sa marque employeur

Présentiel
Durée : 1 jour(s) - 7h
Participants max : 8
Tarifs HT :
INTER INTRA
Rezoteur 410 €
Public 430 €
Les tarifs sont communiqués à titre indicatif. Ils sont susceptibles d'évoluer en fonction d'options ou de frais complémentaires.
RRHTSME - KER7 Programme mis à jour le : 01/07/2024


Formation Travailler sa marque employeur

Objectifs

  • Comprendre l’importance de la marque employeur
  • Être capable de mettre en place le processus de réflexion en interne avec les équipes

Pédagogie

Pédagogies actives - Ludo pédagogie - Partages d’expériences - Expérimentation - Alternance de cours théoriques et cas pratiques – Interactions individuelles - Serious Play - Ateliers créatifs

Contenu

Recueil des attentes
  • Définir la marque employeur
  • Qu’est-ce que c’est et pourquoi c’est important ?
  • Analyser les avantages d’une marque employeur forte
  • Définir l’entreprise fictive sur laquelle le groupe va travailler

Analyser le/les Persona de l’Entreprise
  • Définir la persona de l’entreprise fictive en se mettant à la place des employés actuels et potentiels
  • Créer les personas

Développer la Stratégie de Marque Employeur
  • Identifier les valeurs et la culture de l’entreprise
  • Définir la proposition de valeur employeur (EVP)
  • Élaborer la promesse employeur
  • Travailler sur les canaux de communication et de promotion de la marque employeur

Créer le Plan Marketing de la Marque Employeur
  • Identifier les publics cibles (candidats potentiels, employés actuels, etc.)
  • Définir les messages clés à transmettre à chaque public
  • Élaborer un plan de contenu pour les différents canaux de communication (site web, réseaux sociaux, événements, etc.)
  • Intégrer des indicateurs pour mesurer l’efficacité de la stratégie

Planifier la Mise en Œuvre en Interne
  • Développer un plan de mise en œuvre interne pour impliquer les équipes
  • Identifier les parties prenantes et définir leurs rôles
  • Élaborer un calendrier et des étapes pour la mise en œuvre du plan

Conclure
  • Récapituler les étapes clés du processus de création de la marque employeur

Méthode d'évaluation

  • Evaluation pré-formative : Une grille d’auto-positionnement est transmise aux apprenants en amont de la formation pour faire un auto-diagnostic de leurs compétences.

  • Évaluation de suivi : Évaluation du développement des compétences via la grille d’auto-positionnement remplie à l’issue de la formation. Évaluation à chaud de satisfaction fournie par REZO.

  • Évaluation des acquis : Le/la formateur/trice remplit à son tour une grille de validation des acquis basée sur les compétences et connaissances acquises.

Public

Pour les dirigeants et les services RH

Pré-requis

Aucun

Formateur

Notre formatrice est spécialisée en facilitation, efficacité professionnelle et développement personnel par le biais d’une pédagogie ludique et collaborative.

Accessibilité

Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions d'aménagement.

Les prochaines sessions programmées

4/11/2024
Inter
408.5 € (HT)
430 € (HT)
Plus d'infos
Date(s)
04/11/2024 de 09:00:00 à 12:30:00
04/11/2024 de 13:30:00 à 17:00:00
Lieu
ROMANS

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