Objectifs
- Piloter le processus recrutement et mettre en œuvre toutes les phases
- Mener un entretien de recrutement structuré et maîtriser les techniques de questionnement et de reformulation
- Connaître le cadre légal relatif aux discriminations (critères d’interdiction, preuve, acteurs, contentieux et sanctions)
- Connaître ses responsabilités, identifier sa marge de manœuvre et anticiper les risques
- Acquérir les bons réflexes pour sécuriser ses pratiques à toutes les étapes du recrutement
Pédagogie
Alternance d’apports théoriques intégrant les dernières évolutions légales et jurisprudentielles et d’apports pratiques autour d’études de cas.
Mises en situation
Partage de bonnes pratiques.
Remise d’un support
Contenu
1. Optimiser les étapes de pré-sélection
- Analyser le besoin, définir les compétences
- Hiérarchiser les critères et élaborer une grille de sélection
2. Conduire efficacement les entretiens de recrutement
- Comprendre l’utilité de préparer ses entretiens et se doter d’une structure d’entretien en fonction de son rôle dans le processus de recrutement.
- Connaître les étapes de l'entretien
- Gérer la forme, la durée et la dynamique de l’entretien, savoir écouter le candidat et prendre des notes
3. S’investir dans la relation avec le candidat
- Accueillir le candidat, le mettre à l'aise et fixer les règles du jeu de l'entretien
- S'appuyer sur les signaux non verbaux pour développer le climat de confiance
- Savoir conclure l’entretien
4. Connaître le cadre légal relatif aux discriminations à l’embauche
- Définition de la discrimination et critères de discrimination prohibés
- La preuve de la discrimination
- Voies de recours des victimes au civil et au pénal
- Autres acteurs du contentieux
- Sanctions et réparations
6. Prendre conscience du rôle de nos représentations, de nos comportements et actions dans la production de discriminations
- Stéréotypes, préjugés et discriminations
- Travail en groupe : Assimiler les notions d’inclusion et d’exclusion
7. Prévenir la discrimination à toutes les étapes du recrutement
- Analyse du besoin
- Rédaction et diffusion de l’offre
Focus autour de l’égalité des chances
- Pré-sélection des candidats
Focus autour de la mobilité interne
- Entretien
Mises en situation
- Prise de décision et traitement des réponses / traçabilité
- Intégration
Travail en groupe autour du rôle de l’intégrateur
Co-développement autour des bonnes pratiques
Méthode d'évaluation
Validation des acquis tout au long de la formation
Public
Managers, responsables de service
Pré-requis
Aucun
Formateur
Consultante formatrice DRH / avocate en droit social
Accessibilité
Les personnes en situation de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble les solutions.
